冠博钢管有限公司——声测管————注浆管——钢花管——冷却管——声测管厂家——王经理主要生产各种规格声测管和注浆管！公司在二楼会议室召开3月份及一季度经营分析例会，对3月份及一季度经营生产情况进行分析，对下一步***工作进行安排部署。公司***贾向刚、李怀林、王春生、张振新、郭新文、李明、樊建富，4月10日。1首钢技术服务团长钢技术服务组组长王宇平及公司各单位行沧州市冠博钢管有限公司一把手参加会议。总经理李怀林主持会议。一季度，公司上下勠力同心、奋发拼搏，通过认真贯彻落实首钢集团“两会”要求及公司职代会确定的目标任务，积沧州市冠博钢管有限公司克服冬季生产、两节”期间、钢材市场偏弱、重污染天气橙色预警及九高炉系列大修等影响，圆满完成首钢集团计划任务，超额完成利润指标。会议强调，公司广大干部职工要保持定力，抢抓落实，问题导向、补齐短板，久久为功、持续提升，把工作想在前面、做在前面，***提升基础管理水平，为实现公司经营生产新突破不懈奋斗。克服困难，***协同，将各工序的努力转化成较好的系统运行质量3月份及一季度，各单位高度重视，凝聚共识，紧紧围绕“一切为了九高炉、一切服务于九高炉”宗旨，瞄准“大修前保产、大修中稳产、大修后提产”目标，克服困难，积沧州市冠博钢管有限公司调整，***协同，较好地实现了大修与生产的平衡，实现了系统运行质量的稳中有升，为一季度开门红提供了强有力的支撑。经营状况持续向好，实现盈利，圆满完成集团公司任务。九高炉系列大修高质量推进。以九高炉为主的系列大修工作项目多、范围广，又与生产交叉进行，各相关单位干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，拼搏奉献，努力作为，确保了大修项目按计划保质保量推进。特别是炼钢厂液压水系统对接一战非常圆满，105道焊缝、1184条螺栓、70余阀门，提前五小时一次试水成功，将检修对生产的影响降至沧州市冠博钢管有限公司低。存货资金占用创历史沧州市冠博钢管有限公司低。通过认真落实集团公司关于加强“两金”管理的要求，集中精力解决管理薄弱环节，***加强存货资金占用管控，进一步促进采购、生产、销售、财务等相关经营管理环节联动，完善常态化协调推动机制和考核激励机制，细分库存资金结构，提高库存经营能力，存货资金占用大幅降低。销售、采购跑赢市场。3月份及一季度，销售价格跑赢市场，价格变化幅度比集团计划、上年平均及集团钢铁板块、外埠板块均好。国内采购进步明显：2月份跑赢市场，比公司计划、上月及集团钢铁板块、外埠板块均好；1-2月份累计跑赢市场，比集团钢铁板块、外埠板块均好。外矿采购跑赢市场：3月份及一季度比计划、上年及集团钢铁板块均好。)