参考网址:华东企业培训网http://免费咨询：400-092-9118手机：18013573959电话：0512-65820599QQ：1259128199邮箱：victorkoon@MSN：huadongjiao@备注项目:我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。三天课程本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。课程内容对高层管理的挑战质量的演变ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求质量管理的八条原则ISO标准的解说ISO9001:2008标准和ISO/TS16949:2009的范围ISO/TS16949的历史/背景和发展ISO/TS16949:2009要求的概述ISO/TS16949:2009审核群的介绍业务计划和管理评审审核群—模块A过程监控和改进审核群—模块B新产品开发审核群—模块C提供审核群—模块DISO/TS16949:2009文件文件要求、文件构成过程文件化文件评估指南审核过程的管理内部审核程序审核员的选择审核计划和准备RABQSA定义的审核员资格计划和准备的目的、9个步骤确定审核目的、范围和资源要求准备审核计划、审核检查清单开展审核***会议调查和记录客观证据不符合项和审核的发现不符合项的原因和类型撰写和查核不符合末次会议完成审核报告纠正措施和跟踪验证纠正措施分配职责跟踪验证结案TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）)