5S/6S管理诊断+5S/6S管理实战培训
价格:32800.00
1、日常安排第1天:现场改善******诊断所有现场,并提出5S/6S管理***改善意见第2天:结合公司推行情况及现场状况,***培训传授5/6S管理推行技巧第7天:提供管理***诊断报告及后续实施***建议诊断报告包含:总体状况说明、分区域现状问题、改进方向建议2、华致赢企管优势华致赢企管专注于精益管理咨询,致力于促进中国企业发展。由于专一与专注,所以才能够***,出色。我们的顾问曾经与丰田、理光、佳能、奥林巴斯等公司的***共事,将以丰富而成功的实践经验,与您分享5S/6S管理成功的实施方法。我们有在外资以及国内近百家企业成功实施的经验,并总结了成熟的实施方法,能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。)
深圳华致赢企业管理顾问有限公司
业务 QQ: 184784851