输入（源于第由章的输出）•试生产；•测量系统评价；•初始过程能力研究；•生产件批准；•生产确认试验；•包装评价；•生产控制计划；•质量策划认定和管理者支持。输出•减少变差；•顾客满意；•交付和服务。南通ISO认证南通ISO9000认证控制图和其它统计技术应用作识别过程变差的工具，分析和纠正措施应用来减少变差。要做到持续地改进不仅需要注意变差的特殊原因，还要了解其普通原因并寻找减少这些变差来源。应为顾客评审提出包括成本、时间进度和预期改进在内的建议。通常减少或消除普通原因可降低成本。供方应积极地提出基于价值分析、减少变差等的建议，由顾客来决定是否实施，或进行协商、或进入下一个产品设计水平。对于长期能力、变差的特殊与普通原因的详细资料参见克莱斯勒、福特和通用汽车公司的基础统计过程控制参考手册。)