【课程描述】加强库存管理，使年终盘点作业有章可循；库存管理是现代物流管理的重要一环，库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证，随着订货周期的缩短，出入仓库的货品频率越来越高，货品发生的漏记、错记和丢失的机率越来越大。如不提高企业货品盘点的质量和效率，企业会出现虚盈实亏的局面，严重影响企业的生存和发展。本课程从现代物流管理的角度，运用***新的库存管理的科学方法阐述了物料盘点的方法与技巧，对于提升企业的财务人员、生产主管和仓库管理人员的素质有着极大的帮助。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考>>>德信诚库存盘点手册【课程对象】企业管理人员、从事财务管理人员、生产、仓库管理人员、企业全体员工。【课程大纲】1、盘点的意义与目的◆盘点的意义◆盘点的目的2、盘点的基础工作◆盘点作业流程◆盘点基础工作之一：盘点方法◆盘点基础工作之二：盘点***◆盘点基础工作之三：盘点配置图3、盘点作业的9项步骤◆盘点作业步骤◆盘点前准备◆盘点时间的决定◆盘点工作分派◆储存场所的清理◆单据整理◆盘点中作业◆差异因素追查◆盘盈盘亏处理4、盘点的种类与方法◆盘点种类◆帐面盘点法◆现货盘点法◆循环盘点法◆期末盘点与循环盘点的差异比较5、盘点结果评价与检讨◆盘点后须回答的5大问题◆误差率解析◆盘点评价的三大指标6、呆废料处理◆呆料确定方法◆废料确定方法◆呆废料处理方法7、科学库存管理方法◆库存ABC分析◆运用ABC法管理仓库◆ABC类物品管理原则◆经济订购批量◆物料需求计划MRP)