【课程描述】“所谓精益生产方式，就是把工业工程运用到***”——丰田公司工业工程（IE）主要是以生产过程为研究对象，以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标，特别注重因素研究，主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点，研究各个要素如何发挥***佳效能。IE的知识和方法在美日等发达***已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程，在激烈的竞争中仍然凭借***率实现优势成本。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考>>>德信诚工业工程IE手册【课程对象】生产***线的管理者：企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、***员工。【课程大纲】1.工业工程研究的目的和基本方法2.动作分析◇动作分析的目的与改善顺序◇Therblig分析与作业改善具体方法◇动作经济原则◇案例研究3.流程分析◇流程分析概述◇流程分析记号与基本步骤◇制品流程分析与案例◇作业者流程分析与案例◇联合流程分析与案例◇事务流程分析与案例4.时间分析◇标准时间与生产平衡分析◇时间分析◇稼动分析与损耗5.搬运与工厂布置提***率)