2013年青岛标杆企业（海尔+青啤+海信+青岛港）考察培训研修班主办单位：泰安市锐利企业管理咨询有限公司（简称锐利培训）（简称锐利咨询）乐学淘课（）课程特色与背景广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的***佳平台；海尔研究***参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等***管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学员对问题有更深刻的理解。【标杆学习研修班简介】标杆学习理念来自于***公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界***企业进行***对标，在明确差距的基础上，通过借鉴***企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超***公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认***的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其***回报率都在普通企业的五倍以上。为此，乐学淘课在融合多年的教育培训管理经验的基础上，******团队，深入分析考察***各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近五十家***500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，研发了15个标杆学习产品。该产品将目前国际上******的管理理念，通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。会务安排：2013年3月12日—3月16日地点：青岛市2013年4月17日—4月21日地点：青岛市2013年5月22日—5月26日地点：青岛市2013年6月11日—6月15日地点：青岛市2013年6月26日—6月30日地点：青岛市2013年7月3日—7月7日地点：青岛市2013年7月22日—7月26日地点：青岛市2013年8月20日—8月24日地点：青岛市2013年9月15日—9月19日地点：青岛市2013年10月27日—10月31日地点：青岛市2013年11月14日—11月18日地点：青岛市2013年12月17日—12月21日地点：青岛市课程费用：2200元/人（含培训费、会议室费用、学习资料费、参观费座谈费、***税费等杂费）主办单位：乐学淘课（）咨询电话：010-59316653联系QQ：541946094联系传真：010-59316653联系人：赵建政15801532863课程大纲【行程安排】***天青岛全天报到第二天酒店海尔集团07：20-7：50酒店用早餐8：00-8：30乘坐前往海尔集团青岛总部驻地，沿途讲解学习须知8：40-9：00前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片，***了解海尔发展史9：10-11：10参观海尔总部工业园中心大楼,海尔产品样品室：海尔产品样品精髓展示，21年的历程96大门类15000多个品种的产品(楼前合影)；参观海尔车间流水线，现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。11：20-11：50海尔大学参观，熟悉周围环境，发放学习资料，全体学员通过助教引导，参与团队游戏，加深了解，增进交流。12：00-12：50海尔员工餐厅用餐，加入到海尔大家庭，体会海尔人的特有文化。13：00-13：30海尔大学教室学员交流上午参观体会13：30-15：00授课《海尔创新管理与企业文化》主讲人：海尔***讲师15：00-15：10课间休息15：10-16：30授课《海尔OEC管理》主讲人：海尔***讲师16：30-17：00当天授课内容研讨，师生互动交流17：10-17：40乘坐返回指定用餐地点18：00-19：00晚宴，返酒店休息第三天酒店会议室黄岛07：20-7：50酒店用早餐8：20-8：30酒店会议室举行开课仪式，介绍授课老师08：30-12：00***授课12：00-12：50午餐13：00-13：50乘坐途经世界***长的跨海大桥至黄岛开发区海尔工业园13：50-15：20参观海尔物流立体库、海尔时空飞碟、海尔总装生产线15：30-17：50由黄岛开发区返回青岛市区，参观美丽的海滨风光、八大关、***广场、奥帆广场、东海路……18：00-19：00返回酒店用晚餐第四天酒店会议室青岛啤酒07：20-7：50酒店用早餐8：20-8：30酒店会议室举行开课仪式，介绍授课老师08：30-12:00***授课12：00-12:50午餐13：30-15：00乘坐前往青岛啤酒集团，参观青啤博物馆，现场品尝新鲜啤酒、感受百年老厂精髓文化、参观啤酒灌装流水线。16：00-……由青啤返回酒店，自由活动第五天酒店崂山07：20-7：50酒店用早餐08：00-11：00海山仙山——***4***旅游景点崂山半日游，体会崂山山水仙境、道教文化……11：00-12：30返回酒店用午餐13：00-……标杆研修圆满结束，学员返程【主要授课内容】主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展主题三：海尔***新商务模式打造：零库存下即需即供以及人单合一双赢主题四：海尔的***结构与业务流程再造主题五：海尔***新商务模式下的团队建设与跨部门协调主题六：海尔企业再造的前提：文化再造与创新主题七：海尔的人力资源管理模式再造主题八：海尔的信息化再造主题九：海尔的生产及现场管理模式再造主题十：海尔品牌营销与服务创新说明：海尔大学授课期间，其师资均由海尔内部安排，具体人员以现场报到通知为准。课程主讲庄志敏原海尔集团品牌营销总监葛树荣青岛大学***，***海尔问题***杨克明海尔OEC主创人员之一王致远海尔集团管理部部长、分厂厂长、人力资源主管王维宝海尔企业文化研究会主任孙梨海尔集团财务总监王水英海尔技能学院院长王佶强海尔集团市场推进部部长课程对象1、各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；2、***、行业主管机构的高层管理者、***者；3、各企业主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理；各岗位班组长。)