乐学淘课7C集团公司企业文化突破咨询方案实操公开课模块一：集团公司企业文化体系的理解与构建模块二：集团公司企业文化体系的管理与落实模块三：集团公司企业文化体系的诊断与突破【时间地点】2013年6月21-23日.广州2013年12月13-15日.广州【参会费用】个人课票：￥6800元/3天/人团队套票一：￥15800元（3个参会名额）团队套票二：￥25800元（5个参会名额）【主办单位】：泰安市锐利企业管理咨询有限公司（简称锐利培训）乐学淘课（）咨询电话：010-59316653联系QQ：541946094联系传真：010-59316653联系人：赵建政15801532863【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！厚积薄发，智慧演绎！?课程设计和完善历时长达8年，汇集君远咨询公司11年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等***企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。至诚服务，超值体验！《7C集团公司企业文化突破》培训课程不仅仅是培训：?每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，君远***顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。?培训现场提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系。?培训现场规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案。?培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。主讲***介绍周建?乐学淘课特聘讲师《7C企业文化突破项目》首席***，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，***战略咨询顾问、***培训师。?自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。?拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。?文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备***综合实力。?主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。?培训风格：授课真诚谦和、***热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统***、实战适用、贴近企业。部分参课学员课后评价?“7C企业文化体系是我所接触的***适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。”----河北天元集团杨董事长?讲师充满***和***力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长?课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长?课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理?这是我所听过的国内***系统、***前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内***的真正的企业文化***----河南旭阳科技集团公司张董事长?课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监?内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任?老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理?类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川***公司李副总经理10年来，我们通过培训和咨询为2000多家***企业（包括200多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突***决方案：?神华集团，中国安防，潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、浙江交通、创维、南粤物流、美的、腾讯、湖南中烟、中国电力***集团、中国普天、TCL、中国邮政、***、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、中石化、中科院、中兴通讯、清能地产、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电力、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院。。。。。。模块一：集团公司企业文化体系的理解与构建----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。***部分把握根本—如何获得企业持续的原动力？：***者的***高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆企业文化及企业文化建设的核心密码◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业经营的四种模式◆企业经营的核心本质◆企业文化的四重境界●案例分享：为什么中国众多***企业不堪一击？●案例分享：丰田公司真正的成功秘诀。。。。。。第二部分持续***—企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！◆企业文化的概念与特征◆企业文化的功能与作用◆企业文化的真正内涵◆7C企业文化突破框架)