课程名称：中层管理人员***力提升拓展训练课程课程背景：什么是真正的***力？一个******者应具备什么样的使命和价值观？和***力相关的研究非常多，许多的理论都是从不同角度阐述了******者的不同方面，而对于一个“***者”而言：行动才是真正的提升之路。本课程根据企业需求不同，设计针对性的课程方案，并采取体验式的培训方式，引发学员对***力行为的反思和总结，进而通过实际应用实现***力的提升。课程思路：■杰克韦尔奇接受阳光卫视杨澜专访时说退休后的打算是企业教练。■彼得圣吉认为“学习型***”实现得不理想的原因是缺乏教练。■吴士宏从IBM到微软担任中国区总经理时上的***课就是教练训练。■世界500强过半以上的企业在内部推行企业教练。■中国有上万名企业管理者接受过教练训练，有的还聘请了私人教练。■美国《公众人事管理》发表的一项报告表明：培训能增加22%的生产力，培训加教练能增加88%的生产力。■《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼研究发现：当今***企业普遍存在六种***方式，如果你对其中的教练型***风格不熟悉的话，就会影响你和你的员工潜力的发挥，影响你和你的团队取得***好的成绩。课程对象：企业中高层管理者培训时间：根据客户要求而定，建议在2-3天课程目标：·提升团队成员责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，从“要我做”到“我要做”；·强化企业的向心力和凝聚力，锻造金子般高绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；·建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量远大于个人力量的总和；·培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚开放付责任愿意承诺的环境，吸纳***人才，减少人才流失；·培养员工***思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；·激发团队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标；·发掘和发展员工的潜能，提升生产效率，增加企业利润；)