5S管理培训课程目的：熟悉5S含义基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进***与步骤；熟悉推进5S的***架构与***方式；掌握目视管理推进方法；掌握5S标准推展手法；掌握5S项目展开的具体方法；掌握5S内部审核的理论与实施方法。5S培训对象：希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业高层管理人员，生产经理，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理，操作经理及其他企业界人士。培训时间：3天课程内容：一、5S管理基础知识二、5S管理推行***1)整理的推行***2)整顿的推行***3)清扫的推行***4)清洁的推行***5)素养的推行***6)小结三、5S管理推行工具1)推行工具之一红色标签战2)推行工具之二标志牌战3)推行工具之三喷漆战4)推行工具之四看板作战5)推行工具之五目视管理6)小结四、5S管理标准化五、5S管理推行***及***方式六、5S管理内部审核公开课长期滚动开班，具体时间请来电咨询。企业内训（厂内培训）请来电咨询。咨询电话：010-5126680113693016211张老师.cn)