快印审视企业的薪酬考核制度是否能够满足今后2~3年的需要，员工是否能够看到薪酬上调的空间。在企业的平台上，员工凭个人能力和付出获得相应的回报，在相对公开透明的环境中，员工通过技能提升、管理人员通过管理能力的提高达到相应标准，摆脱大锅饭模式，摒弃涨工资靠老板说了算的局面。快印在企业的员工培训机制的搭建上，标准化的培训手册和有效的培训实施可帮助员工成长。企业很多时候担心培训的投入会是为他人做嫁衣，实际上在培训的过程中，培训者和被培训者能力都会不同程度地获得提升，对企业来说这也是为员工复zhi持续运营的基本保证。快印快印诚然，胶印软片有着采购方便、经济、供货及时等一系列优点，且工艺条件也相对成熟。但是，胶印软片有一个致命的弱点：表面过于光洁。快印感光树脂柔性版在光聚合反应过程中会释放出一定数量的氧气（物理化学机理属专利范围，恕不公开），只有磨砂软片可以将这些氧气顺利地引导出去，使得软片与版材仍保持等应接触，精que地转移影像。与此相反，胶印软片表面光洁，不能将氧气顺利地导出，导致软片与版材之间的间隔变大，引起图像变形、图文变粗、模糊等故障。有些制版操作人员采用撒爽身粉的办法，一定程度上缓解了这些问题，但是同时也导致透光率下降，增加了底片的云雾度。快印快印一致性即均匀性，它包括2方面的内容。一方面指同一批次的印刷品不同部位即不同墨区的墨量的一致程度，一般用印刷品纵向和横向实地密度的一致程度来衡量，它反映了同一时间印刷出来的印刷品不同部位的稳定性。快印另一方面指的是不同批次的印刷品在同一个部位的密度的一致程度。对于印刷品，只要控制好这4个方面，即印刷品的颜色、层次、清晰度、一致性都能控制得很好，就能得到高质量的印刷品。快印)