聚焦“三型两网、世界***”建设大力实施人力资源管理转型升级2月21日，***电网有限公司2019年人力资源工作会议召开。会议以新时代中国特色she会主义思想为指导，深入贯彻公司“两会”精神，总结2018年人力资源工作，聚焦“三型两网、”建设，解放思想、明确目标、分析形势、凝心聚力，部署2019年***工作。公司总经理、党组副***辛保安出席会议并讲话。辛保安在讲话中说，人力资源工作是企业的关键“棋眼”，一子落准，满盘皆活。要推进高质量发展，推动科学***运转、***管理，po解公司生产经营发展全局性、系统性、深层次突出矛盾和问题，关键在于体制机制创新、“三项制度”改革、干部人才***建设、收入分配绩效考核。2018年，公司认真落实***决策部署，围绕中心、服务大局，以企业和员工共同发展为宗旨，以“三项制度”改革为抓手，以创新为动力，多方协同寻良策，人力资源管理师，解决问题求实效，人力资源各项工作任务圆满完成，主要指标持续向好。辛保安指出，今年是建设能源互联网企业的开局之年，对照公司新的战略目标要求，人力资源工作在思想观念、工作作风、***模式、***结构、激励机制方面还存在很多不适应。要聚焦“三型两网、”建设，大力实施人力资源管理转型升级，以推进“放管服”改革为抓手，以实施“三个升级”（***体系、人才结构、动力系统）为***，以加***力资源***建设为保障，大力提高人力资源工作对公司中心工作的服务保障支撑能力，初步建成世界企业人力资源管理体系。一般而言，人力资源管理业务伙伴应在企业中应扮演好四种角色（一）一种是战略伙伴。战略伙伴这一角色是人力资源管理业务伙伴的***终目标。作为战略伙伴，人力资源管理者担负的任务有很多，如洞察***经营环境的变化，并据此对人力资源战略进行及时调整；通过对企业人力资源的选拔和培训等实践，培养企业未来的管理者；根据企业的发展战略分析人力资源管理效能，确定不同阶段衡量人力资源管理效能的关键指标；设计适应企业新的业务需要的人员配备战略，以及促进人力资源效能提高的***架构；从员工的角度出发，分析公司内部人才发展的需求，并依据***战略确定各种需要的优先顺序，为优化激励效果提供依据等。战略伙伴这一角色的特殊性，不仅要求人力资源管理者能够管理企业已有的人力资本，还要求人力资源管理者能够有效地预测以及管理未来的企业智库，不断培育与梳理企业内部的沟通渠道，使企业获得持久发展的新鲜血液。七大定律：250定律（不怠慢任何一个顾客）美国有名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了顾客就是上帝的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。HR是做人的工作的，人力资源管理系统，任何新的员工刚开始一个接触的就是HR，成都人力资源管理，HR的行为标准在很大程度上反映了一个公司整体人员的素质，同时，你的言行举趾会被其他人员作为榜样。人力资源部门是一个服务部门，所有的员工都是你的顾客。所以，做HR的管理人员，处在公司里，企业人力资源管理师，你得小心一些，因为你面对公司的每一个员工都是你的上帝！否则，只要有一个人说你一句坏话，效果会成倍的放大！企业人力资源管理师-联创世诚(在线咨询)-成都人力资源管理由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。企业人力资源管理师-联创世诚(在线咨询)-成都人力资源管理是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（chuan）还是***从事四川物业管理，四川企业管理服务，四川就业指导的服务商，欢迎来电咨询。)