产品线扩张社区团购有一个做厨具的厂家，产品主要出口，虽然在天猫开了店，但是销量很小。今年开始给社区团购供货，终端零售价能打到超市价格的一半。一次活动的销量超过天猫一年的销量，还不用花钱买流量，没有应收的账款。社区团购社区团购的产品应该覆盖家庭消费的全品。生鲜虽然能吸引眼球，只有全品才能被用户依赖，变成用户日常时间预算的一部分。社区团购社区团购社区团购的运行模式是，以社区团购企业为主导，搭建社区团购平台，社区团购然后联合社区店主/业主等成为团长，社区团购企业从系统后台把商品快速覆盖至每个团长店铺社区团购，再由各社区团长店将商品链接分享二维码形式推销至社区居民社区团购，从实际层面解决订单、配送、备货、提货、***、结算等环节导致的痛点；社区团购居民消费者下单之后由社区团购企业集中线下将商品配送到团长店铺中社区团购，消费者可以选择上们自提团长二维码核销，同时团长也可以根据实际的需求在小区上们配送。社区团购模式分析在社区团购这个商业模型之中，存在三方角色：平台、团长、用户。团购平台负责提供产品，搭建和管理供应链，仓储、物流配送和***服务，挑选，发展和管理团长，并提供小程序，公众号，社区团购群，完成整个商城的基本流程。而这其中，除去供应链，平台对团长的管理也是个优势。做得好的小区和团长面临其他竞品的挖角，容易被短期利益所吸引。而团长付出和收入不匹配，也会引起团长的流失。而团长和社团绑定很深，则会连带整个社群的流失。在整个模式中重要的角色无疑是团长。团长负责社群运营和日常管理，筛选商品并在微信群内推广，收货后的分发。在轻社交的背景之下，四川社区团购，团长以自己的人脉和信任度为平台背书，要想做大做久，除了要有一定的营销能力，还需要对商品挑选有一定能力。在小区微信群，商品的好坏，团长的口碑非常公开，社区团购，良好或恶劣只有一线之隔。团长的人选分为两种：宝妈（小区业主）和小区便利店主；目前绝大部分以宝妈为团长，少部分以小区便利店主为团长。宝妈（小区业主）为团长更强调邻里关系，团长推荐商品的可信度更高，同时小区业主之间，特别是宝妈之间，有更多共同的话题，便于借助社交圈子完成商品的转化。但有的业主缺乏经商经验，平台在前期投入的培训成本，管理成本可能更高，同时部分生鲜货品业主家里并没有足够的存储空间，容易引起商品的变质和损坏。选择小区便利店主当团长，优势是便利店可以作为临时仓储，同时线上用户来线下提货时可能产生二次消费，对于团长来说是进一步的获利。店主也有一定的商业经验，培训成本相对较低；但缺点则是：这类店主和小区业主之间商业关系更明显，可信度和社交关系的黏连均不如宝妈业主来的高。社区团购用户加入微信群后，团购社区，以***的形式参与拼团。社区团购此类的拼团和拼多多式拼团不同，用户不太需要发朋友圈，四处求好友求拼团，求砍价，拼团直接在微信群内完成。对于用户来说成团更容易，用户体验也得到提升。社区团购也为用户拓宽了商品渠道，拼团形式也降低了客单价，满足了目标用户追求性价比的要求。四川社区团购-微企邦-社区团购群由临沂微企邦网络技术服务有限公司98提供。四川社区团购-微企邦-社区团购群是临沂微企邦网络技术服务有限公司98（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：孙自强。)