精益生产是一个不断精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽***大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也***大限度的降低库存。而在实际生产管理中，电子看板系统（）就是其中的一个非常重要的工具，企业在实际生产中必须借助电子看板系统来真正实现精益生产的目的。关于电子看板系统电子看板系统就是工作指令，其中包括生产信息、运输信息等，有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等。电子看板系统是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是***的现场管理必不可少的工具之一；它是5S的基本工具，也是精益生产中一个非常核心的工具。电子看板系统的分类A、在制品电子看板系统：又分工序内电子看板系统、信号电子看板系统B、领取电子看板系统：又分工序间电子看板系统及对外订货看析C、取料电子看板系统：标明了后道工序应领取的物料数量、时间、规格等相应的信息D、生产电子看板系统：显示看前道工序应生产的物品的数量、时间、规格等相应的信息电子看板系统的应用原则A、没有电子看板系统指令不生产，也不运送B、电子看板系统的数据反馈表与实物产品在一起才有效C、前工序按照电子电子看板系统反馈表单的指令进行顺序生产D、不能把不良品送到后工序电子看板系统的应用环境电子看板系统JIT管理思想与拉式生产方式的结合便是丰田式生产的产物，是精益生产的工具，而应用单件流的JIT拉式生产方式，便体现出现代的精益管理理念。柔性化的生产方式是以工艺路线为指导，以数控技术为核心的信息化集成制造系统将成为未来企业的发展之“梦”！中国的企业走这条路还要作好很好多的工作就上面说的，是电子看板系统管理的先决条件！JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节***展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了电子看板系统管理工具，电子看板系统犹如巧妙连接各道工序的***而发挥着重要作用。电子看板系统的分类电子看板系统在办公及生产现场的应用范围非常广泛，如文件管理、设备管理、事物管理、安全管理、进度管理、环境管理等。管理方法有：区域划分、分色管理、分类管理、***管理、状态管理、数量管理、异常管理等。我司可根据客户的需求提供不同的电子看板系统管理系统：1、用于及时反馈生产活动的信息：产线电子看板系统；2、用于及时反馈物料状态的信息：物料电子看板系统；3、用于及时反馈现场机器生产状态的信息：机台状况电子看板系统；4、用于及时反馈现场人员生产状态的信息：人员状况电子看板系统5、用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息，流程控制电子看板系统及品质控制电子看板系统；6、用于及时采集现场人机料等各类信息的生产管理系统总之，电子看板系统是目前生产车间现场管理的一个非常重要的工具，利用电子看板系统可能生产现场进行可视化管理，是精益生产管理中的核心工具之一。原文网址：http:///xinwenzixun/dianzikanbanxitongzixun/ml)