打印店近年来，个性定制个人回忆录、个人作品集以及相册台历等充分体现个性需求。个性化的定制美化了生活，孵生了新的需求。但个性化定制的发展也需要规范、诚信的数码印刷企业支撑。个性化产品需求一批有品牌公信力、印刷资质，有着标准化流程的***连锁企业发展定制，遵守文化传播的规定，避免成为不liang信息的传道者。其实两个都是事实。关键问题出在库存和退货环节。图书原来起印要至少一两千册起。发不出去的占库存，时间长了要销毁。发出去的卖不掉的要退货回来，尤其一些受众相对狭窄的***书，退货率更高。这样库存成本加上来回物流成本，算下来，一本书大概一半的成本被消耗掉。现在实行按需印刷，就省去了仓储和物流的环节。打印店打印店2016年印刷业总产值达到1.15万亿元，随着数字网络技术的快速发展以及产业融合步伐的加快，印刷业数字化、融合化发展成为行业共识和大势所趋，并逐步成长为产业增长新引擎新动能。在绿色印刷及环保政策下各城市内的印刷工厂外迁，但在商业的印刷品的需求还是要的情况下，转移到数码快印店采购，由此可见，未来数码快印行业的发展前景广阔，其规模将不可限量。打印店打印店一是职业化店长少。现有的很多店长要么是老板自己在做，凭个人威信和兢兢业业的精神动力保证店面经营；或是内部选拔出的店长，他们做员工时很优xiu，在岗位技能方面绝dui是一把好手。而做为门店的核心时，很多时候凭经验做事，缺少系统的管理类培训和职业的管理方法。二是职业化的运营人才少，如人力资源工作者既需有***知识又需了解行业背景。其不光能招人，还要具备战略眼光，在人才开发、任用、保留方面为经营者提供决策依据。如连锁管控的运营人才需要有效调配zi源，数ju分析，计划***的管控能力。三是能适应时代变化的网络营销人才少。传统的业务员难招难管理已成为业内不争的事实，绝大多数打印店企业都放弃了业务员岗位，在网络技术发展的今天，通过互联网平台吸纳更多客户和拓展更宽泛的业务成为趋势。打印店)