解读2019年人力资源管理的6大趋势（五）5、新技术：新科技与HR的结合将进一步提升HR的工作价值解读2019年人力资源管理的6大趋势新技术和新商业模式的不断涌现，带来了沟通方式、工作方式的剧变，这一切都在向企业人力资源管理提出新的挑战。当企业都在谈转型、变革的时候，除了***结构和运营模式变化之外，也一定离不开新工具、新科技的发展运用。现在HR的工作，跟之前相比，四川人力资源管理，很多东西已经被电子化了，HR的工作效能获得了很大的提升。在新一代互联网技术，特别是移动互联网的发展和***相关政策的推动下，针对人力资源管理不同模块的技术和产品在2018年得到很大的发展，人们对人力资源技术的关注正在增长。人力资源新科技的投入也获得资本市场认可，供应商探索火热，如：基于移动互联网技术的招聘软件，基于大数据云计算的测评软件，运用SaaS、云计算为核心技术打造的人力资源系统平台，运用区块链技术开发以薪酬为核心的人力资本***服务平台等等，甚至英国lu军招募新成员时，已经使用VR“让他们体验战斗前线的真实感受”。这些都是新科技在释放我们人力资源管理精准度上很好的尝试，对于企业人力资源管理来说也是莫大的潜力和机会。Fosway公司与欧盟人力资源主管的一项研究表明:75%的公司计划购买人力资源技术来应对未来的挑战。人力资源管理的绩效人力资源管理绩效，通俗理解即是人力资源管理***后到底为***带来了多大的效益，给***带来了多大的竞争优势。通常认为，有一些实践是人力资源管理能够帮助***提升竞争力（即人力资源管理高绩效）的：通过竞赛的形式来优化人员在公司中的岗位配置；通过工作历练（如让员工岗位轮换，在不同工作任务间切换）提升发展员工的能力；通过目标管理（如帮员工做生涯规划，发现公司总体目标和员工个人发展计划中的一致性）来激发员工的潜力；通过公平的业绩考核激励员工；通过公司自身的文化价值来引导员工，激发员工的内在动力；通过分散化决策（让员工参与到公司发展的决策）提高员工工作的自主性；通过共享市场信息、公司战略等方式加强员工对企业、对市场的认识，进而能够不留疑惑地努力；通过多层次的沟通渠道来获取员工的意见，提升员工满意度。关于人力资源绩效的测量，主要有四种方式：LAMP模型、PCMM模型（成熟度模型）、数据挖掘（从数据中获取有价值的信息以作出正确的决策）和人力资源效能仪表盘。一大定律：二八定律二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中，***重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，企业人力资源管理师，是次要的。企业中永远是20%的人创造了80%的价值。做为HR管理者，人力资源管理系统，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人，把这类的人和岗位做为***关注的对象。同时，HR管理者20%的时间要做好本质工作，80%的时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间，20%的时间与80%的人沟通。员工的频繁离职对企业的影响是巨大的，尤其是关键的业绩优异的核心员工离职，往往会给企业造成无法挽回的损失，段永平当年的出走成就了一个”步步高”，却使”小霸王”陷入了困境。所以，一旦发现核心员工有离职倾向，能够挽留一定要尽力挽留。当然，人力资源管理师，核心员工一旦决定离职，科学地进行离职管理工作就显得尤为重要。对于一般员工，离职行为首先发生的频率就较少，即使发生一些，希望在冗员范围内。核心员工离职管理的具体做法从员工提出离职开始，开始一步，建立离职面谈制度，在离职面谈之前，可采取一些保留措施，如果企业能够满足核心员工的各种合理要求，应尽量满足以留住核心员工。当然，如果核心员工的离职主意已定，一定要建立离职员工面谈记录卡，将面谈的内容用规范化的表格保存起来，作为企业的人力资源档案。尽量减少对企业造成巨大的影响有时甚至是致命的打击，所以离职管理就远远不只是上面的一些工作。四川人力资源管理-联创世诚公司-企业人力资源管理师由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。四川人力资源管理-联创世诚公司-企业人力资源管理师是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（）还是***从事成都劳务派遣，四川劳务外包，人力资源管理的服务商，欢迎来电咨询。)