现在很多企业为了节省成本在用工方面都是选择与人力资源公司合作，人力资源公司是专门向用工企业提供人力资源服务项目的，人力资源服务一般分为以下几类：1.人事外包：旨在提高企业的人事管理效率及降低人事管理成本，为企业的生产经营活动提供人事管理支持；2.服务内容：入离职管理/五险一金委托代理/工资发放/薪酬福利/员工商业医保/***及***理赔/劳动关系处理；3.人才派遣：通过招聘和储备不同行业和***的人员，派遣到各雇主企业任职，亦接受企业雇主的要求，将其原有职工的劳动关系转移到人力资源公司；4.服务内容：根据企业的需要，提供日常人事行政托管服务；5.项目外包：汇人例子******团队，为企业完成周期性任务指示提供外包服务，招募***人员，成立专项项目服务团队；6.服务内容：对如招聘流程/生产线外包/企业市场调查/会务***等项目的外包。人力资源管理主要分为六大模块，人力资源***，具体如下：1、人力资源规划人力资源规划就相当于指南针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的分析，找到未来人力资源工作的***和方向，并制定出相应的方案和计划。正如航行出海的导航仪，芜湖人力资源，人力资源规划在HR工作中起到一个***目标和把握路线的作用。如果你统筹思维强，规划能力好，数据分析能力强，那么你适合从事这一模块的工作。2、人员招聘与配置人力资源工作的***就是要求把合适的人招聘进企业，放在合适的岗位。这一模块的主要工作内容相比较其他模块会简单易操作一些。内容包括：发布和管理招聘信息、筛选简历、面试通知、准备面试、分析和评价面试结果、确定***终人选以及通知录用、招聘渠道的开拓与维护、完善招聘制度、流程和体系等。一般来讲做招聘的HR，要具备一定的心理学知识，能够从简单的聊天中获取重要信息，当然，人际沟通能力也要突出。3、培训与开发人力资源培训与开发的主要目的是通过***集中性的学习课程，进而提高员工工作能力、知识水平和潜能的至大化发挥，大限度的让员工的个人素质和工作需求相匹配，提高工作效率。让员工的潜能充分发挥出来，是培训工作的目的，人力资源公司，如果自己有***的***策划能力和善于发现问题的能力，那么，培训将是你的不二之选。4、绩效管理绩效管理从内部讲就是对个人的工作状况进行评价，对工作结果进行评估，通过评价来体现价值贡献程度。从外部来讲，就是有***性的对日常工作中的人进行观察、分析和评价。做绩效，首先自己要熟悉和了解各个部门、各个员工的工作内容，人力资源服务，进而做***的分析评价，好的绩效同样可以激发人的潜能。5、薪酬管理这一板块很明显，就是大家努力工作所赚到的工资，以及福利和其他激励。这是唯1一块同大量数字挂钩的模块，若你对数字敏感、有耐心计算大量数据，那么HR的薪酬管理模块适合你。6、劳动关系管理这一模块主要涉及到一些***相关的问题，处理好员工关系、行业关系等，营造积极、正能量的工作氛围。这一部门***主要的就是沟通能力，***的沟通可以解决很多问题。人力资源管理的职能有哪些？1.人力资源规划：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划；2.职位分析：界定***内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格；3.招聘录用：通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选；4.绩效管理：制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通；5.薪酬管理：确定薪酬的结构和水平、实施职位评价、制定福利和其他待遇的标准、进行薪酬测算和发放等；6.培训与开发：建立培训的体系、确定培训的需求和计划、***实施培训、对培训效果进行反馈总结等活动；7.员工关系管理：协调劳动关系，进行企业文化建设、对员工进行职业生涯设计和规划。芜湖人力资源-安徽锦卓人力资源-人力资源服务由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。芜湖人力资源-安徽锦卓人力资源-人力资源服务是安徽锦卓人力资源集团有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。)