培训受众:轨道交通、航空、电子、汽车等行业企业想掌握RAMS的工程技术人员和管理人员。企业总经理、副总经理、管理者代表、设计或研发负责人、技术总监、质量经理、采购经理、RAMS工程师、设计人员、检验人员等课程收益:1.***了解和掌握RAMS工程体系；2.深入了解和掌握RAMS工作开展思路；3.深入了解和掌握RAMS各类方法工具；4.配置管理和老化管理工作内容和技巧；课程大纲:一、轨道交通RAMS工程框架1.什么是RAMS，RAMS***解决哪些方面的问题？2.RAMS工作的重要性和必要性3.RAMS工程的意义和特点，RAMS与项目管理、配置管理的关系4.轨道列车故障及其分析（案例演示）5.轨道列车寿命周期成本及其管理6.轨道交通产品全寿命周期的RAMS工作内容（案例演示）7.EN60126标准介绍二、RAMS管理体系在企业中的建立与执行1.总体介绍2.人员职责和***结构（案例演示）3.工作计划的制定（案例演示）4.RAMS管理体系RAMS控制程序的制定和实施（案例演示）5.建立和运行FRACAS系统（案例演示）三、RAMS工程技术技术在企业中的建立和运用1.可靠性预计（案例演示）2.可靠性建模与分配（案例演示）3.FMEA（C）A（案例演示）四、RAMS工程技术技术在企业中的建立和运用1.维修方式维修等级维修性分析（案例演示）安全性与风险分析2.故障树分析（案例演示）3.隐患登记（案例演示）4.全寿命周期费用：购置费用（案例演示）5.全寿命周期费用：维修维护费用（案例演示）五、轨道交通企业RAMS工作开展实例介绍1.RAMS工作策划、监控、执行与改进，企业开展RAMS工作的***和难点2.机械类产品RAMS工作开展（案例演示）3.电子/电气产品RAMS工作开展（案例演示）)