2012-2016年中国体育场馆行业市场前景规划及***发展战略研究报告-------------------------------------------【报告编号】98531【出版机构】产业经济研究院【出版时间】2012年07月【报告格式】纸质版:6500元【电子版】:6800元【纸质+电子】:7000元【交付方式】特快专递/E-MAIL【订购电话】010-83928809010-52876950【***:QQ】814212140【联系人】李军【企业网址】http:///qinggongbaogao/qita/ml(点击查看正文）【目录】第1章：体育场馆行业发展综述91.1体育场馆行业概述91.1.1体育场馆的定义及分类91.1.2体育场馆行业的界定101.1.3体育场馆产品的基本属性10（1）产业属性10（2）服务产品属性11（3）社会公益性和市场经营性111.1.4体育场馆行业在国民经济中的重要地位121.2体育场馆行业发展环境分析121.2.1体育场馆行业经济环境分析12（1）国际宏观经济环境分析12（2）国内宏观经济环境分析171.2.2体育场馆行业政策环境分析20（1）《全民健身计划纲要》21（2）《关于加快发展体育产业的指导意见》211.2.3体育场馆行业社会环境分析221.2.4体育场馆行业技术环境分析221.3公共体育场馆制度演进231.3.1公共体育场馆的发展历程23（1）计划经济制度下的初建阶段（1949-1978）23（2）内制度的转型摸索阶段（1978-1992）23（3）外制度的转型探索阶段（1992-2002）23（4）多元化制度创新发展阶段（2002-至今）241.3.2公共体育场馆制度演进过程中不同发展阶段的特点比较251.3.3公共体育场馆制度演进的影响分析26（1）积极影响26（2）消极影响271.3.4公共体育场馆制度演进的展望28（1）民营化改革28（2）多元化经营管理模式281.4体育场馆与城市的复兴和发展291.4.1体育建筑对城市发展在物质层面的促进291.4.2体育建筑对城市发展在精神层面的作用291.4.3体育建筑与城市的融合30（1）合理规划不同规模体育场馆建设布局30（2）***发展社区体育设施建设30（3）体育建筑的建设应可持续发展31第2章：中国体育场馆行业发展状况322.1中国体育场馆行业发展分析322.1.1中国体育场馆行业发展现状32（1）中国体育场馆行业规模32（2）中国体育场馆企业性质32（3）中国体育场馆资产情况322.1.2中国体育场馆行业经营分析33（1）体育场馆营业范围33（2）体育场馆经费来源33（3）体育场馆经营方式34（4）体育场馆税负34（5）体育馆就业情况342.1.3中国体育场馆行业发展中存在的问题34（1）产业发展政策缺乏35（2）体育场馆***改革困难重重35（3）未来体育场馆发展的政策导向不明35（4）场馆资源闲置较为严重36（5）***机构人才缺乏362.2中国高校体育场馆发展分析372.2.1中国高校体育场馆供给现状分析37（1）供给规模不断扩大37（2）供给主体以公立学校为主37（3）建设资金主要来源于学校自筹和财政拨款38（4）非公有制经济主体逐步开始涉足高校体育场馆供给38（5）高校体育场馆提供与生产环节未能有效分离39（6）高校体育场馆供给质量与档次快速提升39（7）高校体育场馆供给在体育场馆供给中发挥重要角色392.2.2中国高校体育场馆供给的特殊性40（1）功能设计的独特性40（2）供给主体的单一性40（3）服务对象与功能的多重性41（4）生产过程的公益性41（5）提供与生产的合一性412.2.3中国高校体育馆建设中存在问题分析42（1）高校体育场馆建设相对滞后42（2）建设指导思想有失偏颇42（3）场馆建设与运作管理滞后432.2.4中国高校体育场馆建设的建议43（1）节能环保人性化趋势43（2）高校体育场馆的多功能使用设计43（3）高校体育场走向社会的趋势44（4）内部空间利用率高外部造型简洁442.2.5中国高校体育场馆供给的发展趋势44（1）学校与***部门逐步合作44（2）高校体育场馆功能多元化45（3）供给所需资金逐步以高校自筹为主46（4）高校体育场馆运营逐步***化46（5）高校逐步成为体育场馆供给的重要主体462.2.6中国高校体育场馆向社会开放的可行性分析47（1）高校体育场馆向社会开放的意义47（2）高校体育场馆向社会开放的风险481）管理方面482）经营方面483）固定资产折旧方面484）安全、环保方面48（3）高校体育场馆向社会开放的风险规避491）树立正确的风险意识492）处理好体育场馆向社会开放过程中的各种矛盾493）设立专门管理机构对场馆进行科***营494）加强安全教育和管理502.3中国体育场馆行业发展趋势502.3.1中国体育场馆行业运营升级50（1）运营逐步国际化50（2）运营逐步市场化51（3）运营逐步***化512.3.2中国体育场馆行业结构调整51（1）企业从业机构比例上升51（2）委托经营比例上升522.3.3中国体育场馆发展方向不一52（1）分类发展52（2）多元化发展52第3章：中国体育场馆消费分析533.1中国居民体育消费分析533.1.1居民体育消费现状分析53（1）实物消费53（2）精神消费543.1.2影响体育消费的因素分析54（1）收入水平55（2）体育场馆开放程度及服务水平55（3）传统消费观念的根本改变及对体育功能的重新认识55（4）其他因素563.1.3居民体育消费展望563.2中国体育场馆健身消费人群现状分析563.2.1参加健身锻炼人群的身份特点56（1）参加休闲锻炼人群的年龄、性别构成56（2）参加锻炼人群的学历、职业职务情况57（3）消费者到场馆的距离及采用的交通工具分析583.2.2消费者喜欢从事的项目及消费情况58（1）消费者喜欢从事的项目分析59（2）消费的主要来源及消费金额情况分析59（3）消费者来锻炼的时间分配情况60（4）从事锻炼的时段和每次的锻炼时间61（5）锻炼的目的和锻炼后的效果613.2.3消费者满意度调查623.3中国部分大型体育场馆对外开放使用调查分析633.3.1体育场馆对大众健身开放的使用现状63（1）对大众健身开放的项目63（2）对大众健身开放的对象63（3）对大众健身开放经营情况64（4）场馆所在地区的经济状况和人们的体育消费意识对场馆经营的影响643.3.2体育场馆、场地对外出租的现状及分析653.3.3体育场馆冠名权的开发67第4章：中国体育场馆运营管理分析684.1体育场馆运营管理概述684.1.1体育场馆运营管理的基本内容68（1）提供各种体育服务68（2）举办体育赛事68（3）开展体育培训68（4）发展体育健身休闲***68（5）体育场馆广告69（6）综合***务69（7）财产物资管理694.1.2体育场馆运营管理的基本方法70（1）建立现代企业制度70（2）树立市场营销观念70（3）体育场馆的经营形式711）会员制形式712）转包经营形式713）合作经营形式724）直接经营形式725）委托经营形式724.1.3体育场馆绩效管理目标72（1）财务绩效指标72（2）客户满意绩效指标73（3）流程绩效指标74（4）成长绩效指标754.2体育场馆业务管理774.2.1体育场馆中的赛事管理77（1）商业计划77（2）吸引体育赛事78（3）赛事分析79（4）赛事准备80（5）赛后评估814.2.2户外节事活动管理81（1）户外节事活动概述81（2）节庆活动的场地布置要求82（3）露天文艺表演的场地布置要求844.2.3商业性展览活动管理88（1）商业性展览活动概述88（2）展览场馆一般具有的功能区90（3）国际标准展位的配置及其编号92（4）展区布局中常出现的问题934.3体育场馆收入支出分析944.3.1体育场馆收入来源94（1）财政拨款收入94（2）事业经营收入951）事业收入952）经营收入953）其他收入954.3.2体育场馆主要支出项目95（1）根据支出项目的性质分类95（2）根据支出项目的来源分类964.3.3体育场馆盈利模式分析964.4大型体育场馆运营管理964.4.1美国四个大型体育场馆运营管理96（1）麦迪逊广场花园（MadisonSquareGarden）96（2）玫瑰碗球场（RoseBowlStadium）98（3）丰田体育中心（ToyotaCenter）99（4）万乔维亚中心球场（WachoviaCenter）1004.4.2美国大型体育场馆成功运营经验101（1）场馆经营活动以体为主，多种经营并存101（2）积极***的多元化市场营销策略101（3）引入***体育经理公司进行人力资源管理和场馆维护102（4）成熟的集团化托管式运营管理模式103（5）融资方式多元化，监管方式科学化105（6）积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发1064.4.3中国大型体育场馆运营管理中存在的主要问题106（1）场馆功能单一，使用率低106（2）经营管理观念落后，营销手段缺乏1074.4.4中国大型体育场馆运营管理建议108（1）实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离108（2）场馆经营多元化发展110（3）加强以消费者需求为导向的市场营销111（4）积极开发无形资产112（5）体育场馆运营管理与职业体育赛事相结合1134.5体育场馆的运营发展趋势1144.5.1拓展融资渠道1144.5.2引入市场运营机制1144.5.3发展大众健身***115第5章：大型体育赛事对体育场馆的影响分析1165.12008年北京奥运会1165.1.1北京奥运会场馆建设及分布情况116（1）场馆建设情况116（2）场馆分布情况1165.1.2北京奥运会场馆结构分析118（1）功能结构分析118（2）高校结构分析1185.1.3现有的奥运场馆赛后利用模式119（1）保持原来体育功能不变119（2）还原使用119（3）功能转换使用120（4）拆除临时场馆设施120（5）进一步开发利用1205.1.4北京奥运场馆后继使用需要考虑的特殊情况121（1）大型体育赛事相对较少121（2）职业化俱乐部少121（3）体育场馆饱和121（4）场馆远离居住区1225.1.5北京奥运场馆赛后利用建议122（1）改变管理主体122（2）拓展体育场馆功能的外延123（3）通过联合降低体育场馆维护***成本123（4）加大高校奥运场馆的社会开放度124（5）兼顾经济效益和社会效益1245.1.6***体育场——鸟巢运营分析124（1）***体育场***主体及***成本124（2）***体育场运营主体及运营方式124（3）***体育场运营成本124（4）***体育场收入模式1255.1.7奥运后体育场馆运营前景125（1）旅游125（2）竞赛演出126（3）休闲***产业1265.22010年广州亚运会1275.2.1广州亚运会场馆建设及分布情况127（1）场馆建设情况127（2）场馆分布情况1275.2.2现有的亚运场馆赛后利用模式128（1）综合性场馆群利用方案128（2）大型场馆利用方案128（3）***性场馆利用方案1285.2.3广州亚运场馆赛后利用制约因素129（1）依赖******增加了赛后场馆运营风险129（2）空间布局矛盾导致赛后场馆经营困难129（3）管理体制缺陷难以适应赛后场馆市场化运作130（4）***人才匮乏制约赛后场馆经营管理水平1305.2.4广州亚运场馆赛后利用建议131（1）多元化引入社会资本131（2）加强无形资产开发利用132（3）转变和创新经营管理体制133（4）多渠道培养经营管理人才1335.32011年深圳大运会1345.3.1深圳大运会场馆建设及分布情况134（1）场馆建设情况134（2）场馆分布情况1345.3.2深圳大运会场馆建设原则分析1345.3.3深圳大运会场馆赛后利用建议1345.3.4深圳大运会部分场馆的赛后利用135（1）体育运动学校：将成***运动员培养基地135（2）大学城体育中心：将向附近高校及市民开放136（3）大运村：将成深圳信息职业技术学院新校区136（4）海上运动基地：让深圳海滨“动起来”1375.3.5大运开幕式场馆——春蚕运营分析138（1）大运开幕场馆运营模式分析138（2）大运开幕场馆赛后运营分析1385.3.6深圳大运场馆的集团化管理分析139（1）集团化运营管理的优势139（2）大运场馆集团化管理的设想140（3）大运场馆集团化管理的目标141第6章：中国体育场馆行业***个案分析1426.1中国***体育场馆分析1426.1.1首都体育馆142（1）场馆简介142（2）场馆规模142（3）场馆设施142（4）场馆服务项目142（5）场馆运营管理143（6）场馆特色1436.1.2***奥林匹克体育中心体育场143（1）场馆简介143（2）场馆规模143（3）场馆设施143（4）场馆服务项目144（5）场馆运营管理1446.1.3北京职工体育服务中心工***育场144（1）场馆简介144（2）场馆规模144（3）场馆设施144（4）场馆服务项目145（5）场馆运营管理1456.1.4首钢体育发展有限公司篮球中心145（1）场馆简介145（2）场馆规模145（3）场馆设施145（4）场馆服务项目145（5）场馆运营管理146（6）场馆特色1466.1.5海淀区综合训练馆146（1）场馆简介146（2）场馆规模146（3）场馆设施147（4）场馆服务项目147（5）场馆运营管理147……另有38家企业分析。第7章：中国体育场馆行业发展前景及融资分析1987.1中国体育场馆建设融资模式分析1987.1.1***资本198（1）税收形式的***资本投入198（2）一般义务公债198（3）收益公债198（4）参与凭证199（5）租税增额融资TIF1997.1.2私人资本1997.1.3公私联合融资PPP（Public-PrivatePartnership）199（1）BOT（Build-Operate-Transfer）建设-经营-移交200（2）TOT（Transfer-Operate-Transfer）移交-运营-移交200（3）ABS（Asset-BackedSecuritization）资产证券化融资2007.1.4其他融资方式201（1）无形资产融资201（2）体育***融资202（3）土地置换融资2027.2中国体育场馆行业发展前景预测2027.2.1体育场馆行业发展的驱动因素分析202（1）***政策支持202（2）大型体育赛事举办203（3）居民体育消费需求增长2037.2.2体育场馆行业发展的障碍204（1）体制障碍204（2）管理理念滞后2047.2.3体育场馆行业发展前景预测205图表目录图表1：2005-2011年***GDP运行趋势（单位：%）13图表2：2007-2011年美国实际GDP修订前后对比（单位：%）14图表3：2007-2011年欧洲基准利率与通货膨胀（单位：%）15图表4：2009-2011年世界经济增长率（季度环比折年率）（单位：%）16图表5：2000-2011年11月中国GDP同比增速（单位：%）17图表6：2006-2011年11月我国工业增加值增长情况（单位：%）18图表7：2010-2011年11月我国PMI指数变化18图表8：2004-2011年11月我国固定资产***增速（单位：%）19图表9：2001-2011年11月我国进口与出口季度增速（单位：%）20图表10：中国公共体育场馆不同发展阶段的比较25图表11：“九五”以来高校体育场馆发展情况（单位：座）37图表12：高校体育场馆资金来源情况（单位：百万，%）38图表13：非公有制经济参与高校体育场馆供给情况（单位：座，万元）39图表14：参加锻炼人群的年龄分布情况统计（单位：人，%）56图表15：参加锻炼人群的性别构成情况统计（单位：人，%）57图表16：参加锻炼人群的学历情况分布（单位：人）58图表17：参加锻炼人群的交通工具统计（单位：人，%）58图表18：从事项目统计（单位：人）59图表19：消费金额统计（单位：人，%）60图表20：消费者参加锻炼的季节分布（单位：人，%）60图表21：锻炼人群的周日分布（单位：人）61图表22：参加体育活动目的统计（单位：人，%）61图表23：锻炼效果统计（单位：人，%）62图表24：硬件设施评价（单位：%）62图表25：对工作人员的评价（单位：%）62图表26：体育场馆对大众健身开放经营的项目（单位：%）63图表27：闲置体育场馆、场地的租用情况（单位：%）66图表28：体育场馆运营模式的发展103图表29：北京奥运场馆的分类（单位：座）116图表30：各城市场馆分布（单位：座）117图表31：北京奥运场馆的地理分布（单位：座，%）117图表32：北京奥运场馆各方位分布（单位：座，%）117图表33：北京长久性奥运场馆的功能分布（单位：座，%）118图表34：北京长久性、综合功能性奥运场馆在高校和校外的分布（单位：座，%）119图表35：广州亚运会赛事场馆在广州市区地分布情况（单位：个）127图表36：上海东亚体育文化中心有限公司优劣势分析166图表37：北京体育之窗文化传播有限公司优劣势分析168……略)