宝缦家纺:产品创新意识决定着企业“存亡”
创新的重要性已被无数的报刊、杂志、书刊所强调,也有许多关于创新的公开课,所以它的重要性就不赘述了。这里有一个连环问题,为什么有些企业会倒闭?因为没有利润;为什么没有利润?因为产品卖不出高价;为什么卖不出高价?因为客户在比价;为什么客户在比价?因为我们的产品没有差异化;为什么没有差异化?因为我们没有创新;为什么没有创新?因为***没有创新意识。所以可以看出创新意识是作为***一把手的必备素质。每逢***汇率上涨,工资结构调整,劳动***的强制执行,原辅材料价格的上涨,都会引来无数的抱怨。政策,制度对所有的人都一样,抱怨又有何用?与其抱怨这些控制不了的因素,还不如尽我们自己所能,尽量减少这些因素给我们带来的损失,把我们自身能做好的工作做做好。创新便是其中***重要的解决方案。这里的创新不仅指产品的创新还包括经营模式的创新、管理方法的创新等。1.产品的创新:产品为什么卖不出高价?因为客户压价;客户为什么压价?因为别人的价格比我们的便宜;为什么客户好比价呢?因为没有差异化。差异化就是永远与众不同,让客户永远无法比较。当我们产品有一个因素不好比较的时候,我们可以高出5%;当有两个因素不好比较的时候,我们可以高出10%;当有三个因素不好比较的时候,我们可以高出至少15%。所以要赢得竞争只有靠开发出差异化的、无可比性的产品。有人担心市场会跑到别的***去,这种担心根本没有必要。要知道我们一个工厂的产量能占到***总量的百分之多少?对我们而言是要得到更多的份额。凭什么?凭竞争力,凭差异化的产品,凭有成本***优势的创新产品。2.经营模式的创新:考虑到未来劳动力工资的上涨及劳动力的减少,我们必须提高单品的利润率,即用少量的产品赚取高额的利润。这就涉及到家纺品牌和销售模式。3.管理方法的创新:竞争的激烈,我们不得不有所创新。所以我们会不断挖掘员工的潜力,让其以主人翁的姿态尽职尽责地工作。我们提倡在开源的同时,注重节流,不断降低成本、降低费用。节约不是抠门,是把每一分钱花在刀刃上,不该花的一分钱也不能浪费。同时,我们通过互助金,爱岗敬业金的方式,凝聚了一批***的员工。今后的管理必将更精细化、人性化、而且多变化,因为时代变化太快,过去成功的经验很可能会成为现在的阻碍,现在的经验未必就适合未来,只有合适的才是***好的。(宝缦家纺))
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