1、摸清家底，维护企业资产的完整。以财务报告为目的的评估成为企业资产管理的重要环节。一个企业到底有哪些无形资产，其价值量如何，作为企业的管理者并不清楚，形成了资产管理的盲点。只有充分揭示这部分资产的真实价值，才能做到心中有数，进而变被动管理为主动管理，使之规范化，保证企业资产完整性。2、为经营者提供管理、决策依据。无形资产价值评估的过程是资产清查的过程，重点在于展示企业资产的创新能力和赢利能力，企业资源的利用状况和利用效率、效果，企业可持续发展的潜力，企业管理水平的高低等等，努力解决或为企业提供建设性的意见和建议，有利于经营者对无形资产投资做出明智的决策，合理分配资源，减少投资的浪费。3、资本运营需要，利用无形资产工商注册、增资扩股、对外投资，以无形资产为先导，实现低成本扩张。《公司法》明确规定：知识产权、实物、土地使用权等可以经国家权威评估机构评估作价后用作公司注册资本金。自此，包括著作权（计算机软件）、专利权、专有技术、商标权、土地使用权等在内的无形资产都可以直接用来投资融资，出资比例最高可以达到70%。评估的结果既是投资者与被投资单位进行投资谈判的重要依据，也是被投资单位确定其无形资产入账价值的客观标准。4、经济谈判的需要——合资合作方看中的往往不是机器设备、厂房等有形资产，而是技术、商标、资源等无形资产。即使不需要以无形资产作价入股，这些无形资产经过评估量化，也可以在经济谈判中增加砝码，占据有力地位。5、增加企业凝聚力，激励公司员工，增强品牌凝聚力。品牌价值不但要向公司外的人传达品牌的健康状态和发展趋势，更重要的是向公司内所有阶层的员工传达品牌信息，培养员工对本企业品牌的忠诚度，以达到凝聚人心的目的。充分挖掘无形资产实现医院高速扩张四川大学华西第二医院/华西妇产儿童医院（原华西医科大学附属第二医院），是西部地区规模最大、历史最悠久，集医疗、教学、科研和预防保健为一体的三级甲等妇产儿童专科医院。医院人拥有副高以上专家，博士生导师，硕士生导师，省厅级学术带头人以及享受国家级政府津贴和部省级有突出贡献的中青年专家津贴多人；四川省、成都市医学会妇产科和儿科专委会主任委员均产生于该院。妇产科和儿科均为四川省重点学科，也是博士点和博士后流动站。医院设备精良，拥有大型医疗和科研仪器设备，具有完整的危重监护系统、产科中央监护网络系统、远程家庭胎儿监护系统等，并设有妇幼开放实验室。卫生部中国出生缺陷监测中心及全国妇幼卫生项目监测办公室设在该院，主持建设了卫生部中华产前诊断官方网站。2003年创纪录地获得5项国家自然科学基金，并获得国家863、973重大科研项目。妇科肿瘤/儿童血液肿瘤实验室为四川省重点实验室。围产与生殖医学实验室获得四川省重点实验室建设项目支持。但是随着医院超速发展，其规模已无法满足高速增长的患者的需求。四川大学和医院领导果断决定，在成都高新区再投资兴建一所更高水平、更大规模的专科医院，并引入新的思路，以医院多年来所积累沉淀下来的以商标、品牌、管理、人力资源、技术、政府特许资源等为代表的无形资产为主要投入，利用市场运作手段，充分吸纳社会资金，努力走出一条特色建院之路。为此，四川大学和华西医院于2006年对其无形资产进行了全面彻底的梳理和评估。本次评估遵循国家有关资产评估法律、法规的规定，本着客观、公正、独立、科学的原则，依据《资产评估准则——无形资产》，运用收益现值法，评估人员实施了必要的评估程序，经过实地查勘、行业调研、分析论证和评定估算，对华西医院整体无形资产所表现的价值做出了公允反映并在谈判中得到了投资合作方的高度认可。咨询电话：13522089441QQ：16888729)