穿越曲线1影响因素影响管道穿越曲线的因素可分为客观条件因素及设计参数因素。客观条件因素即穿越目标的实际状况，包括道路、河流等的宽度和深度、地下障碍情况、地质条件及周围地形条件等不可改变因素。设计参数因素即入土点及出土点的位置和角度、管材选取、弹性敷设管段曲率半径等可变参数。2穿越曲线设计当穿越位置确定后，管道理想穿越曲线仅与设计参数有关。下面假定某穿越目标宽度为40m，不考虑地下障碍及地质条件，穿越管道公称直径为200mm，分别设计理想穿越曲线。①曲率半径穿越管道弹性敷设段曲率半径主要取决于穿越管道材质。钢管：50423--2007《油气输送管道穿越工程设计规范》第5．1．2条规定，采用弹性敷设时，穿越管段曲率半径不宜小于1500倍钢管外径，且不应小于1200倍钢管外径。那么采用钢管穿越时，钢管外径为219mm，***i小曲率半径为262．8m。聚乙烯管：CJJ63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》第6．1．3条规定，聚乙烯管道敷设时，管道允许曲率半径不应小于25倍公称直径。在实际穿越过程中管道曲率半径取决于钻杆的曲率半径。假设选用钻杆外径为66．68mm，参照钢管弹性敷设曲率半径要求，则钻杆的***i小曲率半径为80．02m。那么采用聚乙烯管穿越时，管外径为200mm，***i小曲率半径为80．2m。②入土点、出土点假定穿越段两侧地形条件良好，rpp管生产厂家，任意选取(实际工程应根据穿越管道周围地形确定)。③入土角、出土角入土角为9°，出土角为6°。④理想穿越曲线根据上面确定的设计参数，绘出钢管理想穿越曲线见图l，聚乙烯管理想穿越曲线见图2。图l、2中，h为穿越深度，单位为m。穿越长度计算见式(1)：L=L1L2L3L4L5(1)式中L——穿越长度，mL1——入土直管段水平长度，mL2——入土端弹性敷设曲线水平长度，mL3——水平直管段长度，rpp管，mL4——出土端弹性敷设曲线水平长度，rpp直管，mL5——出土端直管段水平长度，m事实上，行内人士都知道，影响商品销售价格***关键的因素，非常的多，其中包括市场供求关系、竞争伙伴打压、原材料供求行情变化等，其中，尤其以产品原材料***产品的价格影响力***i大。自然而然了，“巧妇难为无米之炊”，原材料价格都要涨了，生产出来的产品价格能稳定吗？导致此次PE管材料价格暴跌的真正“罪魁祸首”，就是国内外供应商价格恶力竞争的结果。5月中旬起受到乙烯单体价格走软的拖累，国外供应商一直居高不下的PE管材料报盘开始松动，部分低端价格一直延升到1200美元/吨附近，一直与人民i币处于倒挂的管材料美金市场交投明显改善，进口料套利窗口的打开则明显挤压终端用户对国产原料的需求。国内石化工厂一直对PE管材料的直供比例进行严格考核，而进口原料的大量涌入无疑将对其直供率造成影响。跨入21世纪以来，PE管材行业蓬勃发展，09年经济危机后***出台各种救市政策大力开展城市农村水网改造更是为塑料管材行业注入一剂强i心针，各管材工厂也大肆扩张产能。2010年后管材行业却陷入萎靡，工厂订单情况不佳其整体开工率仅勉强维持在70%左右，业者猜测可能与国内经济复苏情况良好，部分救市资金搁置或者延误有关，致使管材行业并未如预计的那样需求大幅增加。PE管具有密度低、强度与质量比高、脆给温度化低、韧性好、耐腐蚀绝缘性能好、易着色、易于施工和安装等特点、广泛应用于市政和建筑给排水、燃气、供热采暖、电线电缆穿线、农用节水灌溉和工业排污、矿山矿物输送等领域。与钢管相比，成本可降12%左右，工作寿命长，可达成50a(钢管一般为20a)，而且维护费用低。在国外的发达***和地区，PE管是城际埋地燃气管道中的占有量已达90%以上，在供水管所占市场份额达60%，并且国外在PE管材方面忆经建立起了非常成熟的标准的施工规范。在我国，rpp管材价格，镀锌管逐步被禁用后，PE管在建筑供水等领域很有竞争优势，在燃气、工业供排水、通讯、农业灌溉等领域PE管材也呈迅速增长的态势。作为第二大品种的塑料管道品种，PE系列管道主要包括以下几个品种：PE钢带管、PE波纹管、中空壁缠绕管道和HDPE塑钢缠绕管排水管道。其中，PE管道可广泛应用于城乡给水、建筑排水、地源热泵等领域；PE-RT由于优异的耐热性能，近年来被广泛应用于地面辐射采暖系统；而PEX管道尽管耐热性好，但接头质量较差，近年增速放缓；UHWMPE管***有优异的耐磨和耐腐蚀性能，被广泛用于矿山和工业等领域，本项目主要***PE管道项目。PE管道作为新兴的一种管道品种，不仅强度高，而且施工简便、接头安全、抗冲击、柔性好，被作为市政给水管道广泛推广使用，市场增长速度极快。rpp管材价格-rpp管-镇江飞瑞由镇江飞瑞鑫管路工程有限公司提供。rpp管材价格-rpp管-镇江飞瑞是镇江飞瑞鑫管路工程有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：施经理。)