佛山企业管理咨询,驻厂式工厂流程再造
咨询流程:1、企业情况调研:1.企业***人调研2.员工调研3.企业管理人员调研4.企业结构及文化调研2、数据指标调研建立3、变革小组成员及相关***架构的确定4、企业失控点分析5、管理变革周例会6、变革具体动作实施7、稽核检查督导完成落实8、数据总结验证动作效果9、动作更新优化10、项目总结,数据对比来电垂询----18988634969***---2363561933网址:)
佛山市赛德企业管理咨询有限公司
业务 QQ: 2363561933