佛山赛德企业管理咨询提供人力资源咨询,人事行政管理咨询服务
人事行政管理1)、组建管理变革***小组;2)、召开管理变革例会,并逐步形成模式;3)、***结构优化与人员调整;4)、《部门职能》与《岗位职责》调整;5)、以天为单位的考核机制和PK机制的建立;6)、横向问责机制的建立;7)、绩效考核机制的建立;8)、部门沟通机制的建立;9)、内部管理信息传递模式的建立;10)、《会议管理制度》的推行;11)、《稽核管理制度》的推行;12)开展人心改造活动;A企业文体活动的***;B核心团队成员述职模式的建立;C内部竞聘机制的建立;D开展合理化建议活动;E开展***员工及***管理者评选活动;F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立;来电垂询----18988634969***---2363561933网址:)