参考网址：华东企业培训网http://APQP第二版更新内容：1、纳入以客户为中心的流程方法2、如何使用的经验和***佳做法3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?4、去除附录C-特色符号，因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求APQP培训课程大纲1、APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；3、APQP阶段划分说明4、APQP各阶段与相关技术手册的关系；策划和项目确定Benchmarking产品可靠性研究初始特殊特性清单产品的设计和开发要求与实例练习DFMEA设计验证计划与报告产品和过程特殊特性研究过程的设计和开发要求与实例练习过程开发与过程流程图PFMEA控制计划（ControlPlan）包装规范产品和过程的确认测量系统分析（MSA）初始过程能力研究（***&CpK）生产件批准（PPAP）质量策划认定控制计划方***控制计划概论、分类控制计划栏目描述控制计划的输入文件控制计划编制技巧控制计划与FMEA的关系控制计划的分发和更新反馈、评定和纠正措施阶段工作要求APQP实用技巧APQP检查清单的使用APQP审核中的常见问题第二部分:1、PPAP的过程要求2、重要的生产过程3、PPAP要求(1)设计记录(2)工程更改文件(3)工程批准(4)设计失效模式及后果分析(5)过程流程图(6)过程失效模式及后果分析(7)尺寸结果(8)材料/性能试验结果记录(9)初始过程研究（***）(10)测量系统分析研究（MSA）(11)具有资格的实验室的文件要求(12)控制计划（CP）(13)零件提交保证书（PSW）(14)外观件批准报告(15)散装材料要求检查清单(16)生产件样品(17)标准样品(18)检查辅具(19)顾客特殊要求4、顾客的通知和提交要求5、顾客提交等级6、零件提交状态(1)完全批准(2)临时批准(3)拒收7、记录保存8、特殊说明9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明10、福特公司的特殊说明11、通用汽车公司的特殊说明免费咨询：400-092-9118手机：18013573959电话：0512-65820599QQ：1259128199邮箱：victorkoon@MSN：huadongjiao@)