参考网址:华东企业培训网http://课程大纲一如何正确理解库存管理■几个问题理解库存与仓储管理■库存与仓储的基本概念■库存的作用■库存的主要分类■库存与仓储管理的目标■库存周转率的意义■不同行业库存周转率的参考二供应链中的库存管理■供应链管理基础■供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）■传统库存控制的特点■供应链库存控制策略■新的库存管理模式VMI■案例：DELL的VMI模式三现代仓储管理■企业仓储管理面临的挑战■仓储管理的观念转变■从传统仓储管理向现代物流管理的转变■什么是良好的仓储管理？■仓储的类型与规划■存储与分拨仓库的区别■如何提高仓库空间利用率■几种典型仓储方式：密集、巷道……■仓储作业的基本内容■仓储作业的目标与流程■几种典型作业的分析■材料的准确性■库存盘点的方法■物料搬运作业的优化方法■储位布置的几个原则■案例：如何设计合理的储位满足FIFO？■主要存储方式的选择■仓储管理的料架与容器■物料保管与***的区别在哪里？■什么是仓储的定置管理？■如何做好仓储现场的定置管理？■仓储管理的主要绩效评估四库存控制的基本方法■库存控制的基本目标是什么？■库存控制的基本思路：28原理、适度库存■ABC法则的具体应用■练习：如何正确区分ABC物料■ABC物料的管理策略■订货点库存控制的基本思路■定期与定量控制方法■什么是经济批量？■帐、卡、物原则■安全库存的产生免费咨询：400-092-9118手机：18013573959电话：0512-65820599QQ：1259128199邮箱：victorkoon@网址：http://)