南昌地址：南昌市昌南大道银燕物流西L7栋【】电话：0791-87670358-15970681899饶小姐南昌祥运货运公司，让你省心，放心，更安心！安全***、诚信守时,***的服务，高尚的品质，选择祥运不会错！让我们竭诚为您服务！，南昌物流有限公司0791-87670358，15970681899饶为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立***佳服务质量信誉，***佳企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员***和以“顾客至上”为理念的***物流管理***及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格。【】(1).物流管理的发展阶段物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个***的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。南昌祥运系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。【】(2).由信息管理到知识管理在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，***物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出***竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。【】(3)物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为***。管理的对象主要是业务信息，即显***。只能使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或***自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐***对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐***是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。南昌祥运流公司为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐***，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐***，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显***为主转向以隐***为主，即转向知识管理。【】(4)物流企业知识管理***物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。.缩短物流时间，优化物流方案物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择***优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的***佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。增强物流企业适应能力【】物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。***后，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力祥运电话：0791-87670358--15970681899饶小姐传真：0791-85792537-南昌地址：南昌市昌南大道银燕物流西L7栋南昌祥运货运公司，让你省心，放心，更安心！安全***、诚信守时,***的服务，高尚的品质，选择祥运不会错！让我们竭诚为您服务！现代物流您的***。现代物流通过全体员工的共同努力和客户支持、信赖下，不断得以发展和完善，凭借多年***运输管理经验实际操作能有着严谨的运输***，完善的经营管理，是一家供应链一体化***型物流公司，业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。现代物流通过全体员工的共同努力和客户支持、信赖下，不断得以发展和完善，凭借多年***运输管理经验实际操作能力，迅速积累了遍布安徽等地的网络资源辐射整个杭州，包括杭州等地，增加整体实力，向客户提供优质的物流服务。目前，现代物流有限公司在新老客户的支持和惠顾下，公司业绩逐年上升，在业界也取得较好的口碑和影响。我们将更好地利用多年积累并整合好的资源优势，为广大客户提供方便快捷、价格实惠、***安全的优质服务。同时，欢迎广大客户莅临指导。随着现在物流公司越来越多，规模越来越大，我想问一下我国物流业的特点是怎么样的呢？未来的发展是怎么样的？请***达人介绍，谢谢！回答者：热心物流从业者基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点：（1）品牌战略。物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进***技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、***项目。***后要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品***意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进***技术手段设计创造物流服务的精品***意识，建立***的物流人才***，确保企业***战略的实现。（2）资源战略。物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。***后，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。（3）联盟战略。物流企业发展物流公司需要降低物流成本，提高物流效益。首先是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成***直辖市运作体系。***后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。其次是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。（4）服务战略。主要把握四点：***、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。（5）创新战略。实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。***后要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型***。创新***，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践有机结合起来，借鉴***物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。现代物流公司经营范围我公司将竭尽所能为客户提供***的物流服务。拥有各种运输车辆40余台，并配有600多平米的标准仓库为客户提供仓储、运输等业务。承接***各地整车、零担货物运输等货运服务。经过中国***监督***会上海分会的批准，目前已经取得中国人民财产***股份有限公司合法经营资格。车辆出入方便，10年经验,现代物流主营服务:整车/零担/托运/大件运输/搬家迁厂/展会物流/包装/仓储转仓，仓库管理实现标准化、并配备业内******的装备设施，***化管理，为客户及时提供有力保障。南昌至***各地公路运输为主营，承接厂家长期合作业务,长期合作享受月结优待)