佛山***科技有限公司是一家成立于2010年***从事移动6898349452互联网平台开发及推广营销的***型公司，是一家***的软件定制公司、手机应用软件公司、佛山手机APP制作公司，致力于为客户提供***化的ios、android等移动平台APP开发，微信二次开发、html5网站开发、企业品牌形象营销推广，***新超级app系统，微信aI智能小程序开发等等产品的设计和研发。公司秉承“诚信、创新、整合”的经营理念，为各界同仁倾心打造***具性价比的产品价值与服务！佛山***科技有限公司电话：l3809709710***：4O0-021-3315QQ:372952232网址：http:///地址：佛山市禅城区朝安南路超发大厦（首层）新零售是相对传统零售而言的，站在消费者角度，我们来看看到底发生了怎样的转变。***个是“消费记录”。以前我们去商店里买东西，即使次数多，商家只会说这人很面熟，但他还是不知道关于我们的其他信息。但今天，我们在网上买的任何东西，都会被记录下来。包括你的姓名、地址，以及你购买商品和时间等等。所以，新零售是一种有记录的消费。买家在买东西的时候，实际上把自己的的种种信息告诉给了卖家，包括自己没有意识到的信息，比如消费偏好等等。第二个是“消费者地位”。传统的零售业都是厂家先生产产品，然后才推向市场，由市场来检验产品是否成功，这就是以厂家为主导的B2C模式。随着互联网的发展，这种模式渐渐演变为C2B，即消费者的许多行为都可以通过互联网进行反馈，从而指导厂家进行生产或者调整生产策略。消费者（Customer）的地位由以前的被动接受，转变为主导地位。不仅如此，今天如果我们买到了不满意的产品，可以把信息反馈回去，给商家打差评。当差评有一定量之后，对卖家来说就是一笔巨大的负资产。第三个就是“比较成本降低”。过去我们如果想货比三家就要跑三个地方，时间成本很高。但今天我们只要在网上选一个商品品类，那么全世界几乎所有的品牌都会呈现在眼前，我们可以直接比对它们的品质和价格。所以说，新零售也意味着消费者的比较成本变得非常低。面对新零售，线下实体店应该是提供产品、服务和体验的综合零售模式，比如说亚马逊的实体店，它不仅提供书籍，还要提供服务和体验。比如说提供社区氛围，喜欢读书的人在线上交流之后，就要到线下来聚会，那么聚会的地点就选在了实体书店。关于线上和线下，不一定一个增加，另一个就得减少，它们是一个相互协同、相互催生的过程。九星创客源码_九星创客优势和消费需求的共鸣性上做很好的把握，那这不是“新零售”。同样，如果在客户端方面有很好的数据资源与运营计划，却没有把“货”与“场”这两个要素纳入发展计划之中，这也不，九星创客源码_九星创客优势植入物联网芯片，把主要精力放到货物上是一个主流趋势。（这种芯片的成本现在很低，不久的将来还能更低。）同时加上人脸识别技术的商业量产应用，控制丢损率的成本会快速下，九星创客源码_九星创客优势配送体系、滴滴的接单体系也是无人货架供应链环节必不可少的环节。货架上的货品被取走一定数量以后，系统会自动把订单需求发送到平台上，然后选择就近的工作人员进行***优路，九星创客源码_九星创客优势至之后可以做小众经济。互联网的小众其实就是一个新的大众，这是互联网和移动互联网给我们带来的改变，在这个时候，一个新的经济学模型出来了，我们完全可以用新的经济学模。九星创客源码_九星创客优势向spa模式过渡，这是一个很重要的零售跨越。第四个就是更加注重体验。作为一个品牌，作为一个“新零售”公司，无论你是什么样外在的逻辑表达，在本质上来讲还是服务顾客，九星创客源码_九星创客优势的便捷。但是这仅仅是前端体验，或者说是打通一个产品和用户的***后一个环节。无人货架的核心应该是大数据支撑起来的智能营销体系和完善的超级供应链系统。1、现在我们每个，九星创客源码_九星创客优势能看到像松本清这样的***品牌。它的背后代表了什么？它代表了***+生活杂货+实体+部分的日用品，这种产品组合完全不符合超市产品的组合逻辑，这背后其实是商业逻辑在发，九星创客源码_九星创客优势以前升级卖场到现在的升级买场，以顾客为核心的场地改变与以前是完全不一样的。但是有很多企业把大数据当成了“新零售”发展的核心，中国目前还没有一个企业能把大数据做好。九星创客源码_九星创客优势台体验的问题。前台是面向我们的用户，面向消费者的。而后台主要是面向企业，改进企业管理与资源整合分配效率。对于所有企业来讲，“新零售”的转化是一个要素的叠加。就像，九星创客源码_九星创客优势业的壁垒。好的产业，好的企业，所有的东西我们都可以学，就像二十年前所有的家具都说要学宜家，为什么到现在都没有一个能成为宜家，因为它的内在逻辑是***核心的竞争壁垒。，九星创客源码_九星创客优势现产业盈利。在“新零售”的时代环境之下，我们的核心逻辑是什么？我们能改变什么？我们不能改变什么？每一家公司在做了这个选择题后都会收获不同的成果。“新零售”要到哪，九星创客源码_九星创客优势成为了弱势。所以线上公司要向线下发展，程度整合线下“货”和“场”的资源，完成企业综合***的规模扩张。这也是为什么“新零售”是从线上向线下发起的挑战，换句话说就是。九星创客源码_九星创客优势就是“人”这一要素，在如今的“新零售”环境下，我们不能迷于数据和技术，更多的是要回归到如何与为谁更好的创造价值。，九星创客源码_九星创客优势己的业务成为这个浪潮的获益者。以后我们再深入探讨这部分内容。“新零售”新在哪里？对于很多东西，我们要有敬畏之心，也可以用颠覆的逻辑或者创新的思考去做。但是不管怎，九星创客源码_九星创客优势16年的中国、1995年的日本和2006年的韩国，在消费水平与经济状况以及经济拐点大体一致的情况下，中国人口比例与结构是完全没有办法与日本和韩国相比的。我们的人，九星创客源码_九星创客优势口基数是他们的十倍，驱动零售变革的一个很重要的原因就在于人口。我在2010年服务报喜鸟时有过一个讨论，中国的人口红利在近年来迅速消失，中国过去的零售很长一段时间。)