ISO/TS16949:2009实施方法运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保***满足标准要求并提高运营绩效。1.对企业现场进行差距分析。2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。3.实施标准培训。4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。6.程序文件准备。7.质量体系试运行，提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。8.开展内部审核，实施改进。9.向认证机构申请注册审核，以获得ISO/TS16949:2009认证证书。沃尔德咨询的基本框架：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地***次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的***。昆山认证昆山ISO认证昆山TS16949认证苏州认证苏州ISO认证苏州TS16949认证常熟认证常熟ISO认证常熟TS16949认证吴江认证吴江ISO认证吴江TS16949认证无锡认证无锡ISO认证无锡TS16949认证张家港认证张家港ISO认证张家港TS16949认证苏州沃尔德管理咨询有限公司地址：苏州园区旺墩路188号建屋大厦6楼联系人：吴雪兵联系电话：13732676763；13862663774网址：E-mail：jswoerde@***:2397237745)