易磐预算管理软件成本控制案例成本控制为王拉链龙头东龙集团***预算管理软件上线当下的企业已进入战略制胜的时代，战略是企业发展的需要，也是建立现代企业制度的需要，更是企业走向国际化的需要。然而，很多集团企业缺少对所涉足行业细致的分析，缺少清晰的实施原则，缺少保证战略实施的持续性和一贯性，缺乏常设的企业战略规划论证和分析机构，缺少长远的考虑，不符合企业长期有效的发展需要，导致许多***不能形成企业新的增长点。许多集团的财务部门仍旧是核算型，或资金的粗放管理型，这种***本身就无法与决策进行很好的匹配。预算管理系统东龙***集团的管理者已然认识到这一发展桎梏，在与博科资讯的签约仪式上，东龙董事长洪建设表示，东龙希望能够实现更迅捷的财务管理流程，并将财务与管理系统进一步融合，加强两者之间的联系，起到相辅相成的作用。逐渐剔除管理系统中的繁冗和重复程序，提高资源利用率，帮助东龙将管理水平提升到新的层次，增加集团在人才引进方面的竞争力。博科资讯董事长兼总裁沈国康先生分析了东龙当前的信息化建设基础。在沈国康看来，上线信息化项目的公司决策层的重视是信息系统改进的有利条件，只有具备了这种条件，合作双方才会有更大的信心将项目做好。集团财务部经理程震随后作了简短的项目规划介绍。他主要阐述了项目的总体规划，集团主要职能部门的管理人员在项目建设中的角色功用。谈到项目的实施阶段，程震认为稳定是***重要的，因此公司采取规避风险的实施方案，同博科联手分三期完成项目建设。项目的合作方博科资讯股份有限公司正在成为中国***大的行业预算管理软件供应商，秉承“博采众长，科技独创”的企业精神，博科资讯已经和正在向覆盖石油化工、制造、电信、***、***、房地产与建筑、交通物流、贸易零售等行业的千万家企业提供包括ERP、物流供应链管理软件、集团财务管理软件、***预算管理软件、审计管理软件等在内的多种管理信息化系统。)