90后人力资源管理10个要点从60后到70后，从70后到80后，80后到90后，社会整体人力资源发展与管理方式都发生变化，特别是80后开始到90后，人的成长环境完全变化。人都是一样的聪明，但是没有从小吃苦和中国传统文化的宣导、传承和经历，有很多方面的缺失需要后面进入职场后进行引导、培训和经历。1、制度规范化，人性细化；2、建立人力资源体系，大体系下细化各项细则内容；3、建立公司360度培训体系，大体系下要喜欢细则内容；4、内部沟通与外部沟通并举；5、利用信息工具与管理；6、爱心、感恩心的培养；7、情绪控制的训练与培养；8、职业生涯规划；9、个人专长***培养，师带徒考核建立；10、建立愉悦的工作氛围和公司文化。人力资源管理十大定律，你知道几个？（九）九大定律：乔布斯法则“一个出色人才能顶50个平庸员工”，这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言，人力资源管理师报名，从而发展为“乔布斯法则”，风靡西方管理界。HR启示：宁要一个诸葛亮，不要三个臭皮匠。1.以实际行动重视人才。久负盛名的沃顿商学院负责职业开发的安德鲁?亚当斯说：“公司不能只是在口头上说引进人才多么重要，却又不采取实际行动。公司的主管应当参与人才招聘活动。”***亲自出马，势必使求职者从心理上感到一种满意和欣慰，这对消除他们对洋老板的心理障碍大有好处。2.选择更好的人才。负责人事关系的部门总是在寻找能填补某些职位空缺的人员，而老板和管理人员则不同，他们总是先搜罗人才，然后为他们安排合适的岗位。吸引更多的应聘者。如此，选择余地大大增加，有利于选到更好的人才。提高招聘效率。老板亲临招聘现场，与求职者面对面地直接交谈，能从心理素质、外语水平、***知识等方面对他们进行***系统的考核。这不仅避免了过去招聘过程中的某些失误，同时也简化了筛选过程，节省了人力物力，特别是节省了宝贵的时间。3.使员工感到亲和力。老板亲自参加人才招聘，等于向求职者发出了这样的信息：一旦加盟本公司，就更容易接触到公司高层管理人员。如果求职者在被招聘以前就有机会和高层管理人员交谈，那么他们就会认为，当自己成为公司职员后，更容易受到关注。此外，管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说，其创建者通常在挑选职员时十分仔细，老板亲临招聘现场，则可使求职者以***快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。2、新招聘：招聘萎缩和人才供需压力并存解读2019年人力资源管理的6大趋势在2018年经济放缓的大环境下，从秋季开始，绝大部分行业的招聘需求在慢慢缩窄。今年众多企业接连被爆出裁员、缩招的新闻，先是拉勾、美图、趣店等公司，四川人力资源管理，再到后来知乎、摩拜、ofo、锤子、美团等互联网企业都相继被爆出裁员的信息。甚至头部企业像腾讯、阿里巴巴都曾传出了收缩社招的新闻，还有房地产行业和一些制造行业的大企业，像万科，据说2018年***才招88人，更有甚者，像恒大也于2018年10月8日宣布了停止招聘，要内部进行优胜劣汰、重新定岗定编。更有意思的是，2018年连招聘大户的国考，也只招1.45万人，创下十年新低。从已经发布的智联招聘第三季度《中国就业市场景气报告》显示，经过二季度大学生毕业季之后，第三季度的求职申请人数出现回落。从环比来看，人力资源管理系统，2018年第三季度求职申请人数环比下降了24.37%，招聘需求人数环比下降了20.79%。从同比来看，由于招聘需求人数同比下降了27%，求职申请人数同比下降了9.86%。同时万宝盛华的雇佣前景调查数据也显示，人力资源管理师，近年来企业雇主对下一季度招聘员工的预期都在低位徘徊。预计在2019年1月至3月期间，与2018年第四季度相比，11%的受访雇主预期增加员工人数，1%的雇主预期减少员工人数，69%的雇主预期维持现有的员工人数。所以说企业的招聘将趋向于更加保守，如果按照这种趋势，不排除未来继续下行的可能。联创世诚服务(图)-人力资源管理系统-四川人力资源管理由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。联创世诚服务(图)-人力资源管理系统-四川人力资源管理是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（）还是***从事四川物业管理，四川保洁服务，四川国内商务信息咨询的服务商，欢迎来电咨询。)