如何克服企业运营财务外包模式固有的风险？关注企业财务外包的保密工作，增强对外包活动的控制力：在国内，限制企业财务外包管理模式发展的主要原因是国内企业系统的保密性。对于企业而言，合肥财务外包，财会信息及客户1资料都是企业的商业机1密。因此，在进行财务外包1过程中，应密切关注外包服务商所采取的保守商业秘密的措施是否存在漏洞。财会部门的外包很可能是企业面临决策的制定失去控制，建筑业财务外包，缺乏有效沟通渠道的局面，因此，企业与外包服务商应保持良好的关系，在利益共享的基础上，财务外包价格，制定可行的服务条款与收益分配机制，加深彼此之间合作的深度，增强企业对外包活动的控制力。执行协议财务顾问与客户相关人员初步确定服务前的工作准备。服务前的准备工作具体内容如下：（1）确定客户专职或兼职出纳人员。（2）财务顾问指导出纳建立内部管理用现金与***存款日记账。（3）指导客户日常资金暂支单和费用报销单等单据的填制和办理工作。（4）要求客户提供：营业执照与税务登记证复印件，税务局批准的税种及税率表复印件。（5）要求客户提供客户单位所属税务局地址、税务专管员姓名及联系方式。（6）客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、***往来收据、工资及***金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、经济合同等资料快递公司的财务顾问。正确选择只有当出现迫切的理由时，企业才应该考虑进行业务外包。而且，企业必须能够确定，从长期来讲，将这些业务外包的效果要比自行处理更好。保障过渡在整个的外包的过程中，大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由首席财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并主导这一过程。合肥财务外包-安徽企贤-财务外包哪家好由安徽企贤财服企业管理有限公司提供。安徽企贤财服企业管理有限公司（）实力雄厚，信誉可靠，在安徽合肥的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***安徽企贤和您携手步入辉煌，共创美好未来！)