一、关于项目执行管家是一款功能强大的工作绩效管理软件。它融时间管理、目标管理、项目管理、过程监控、结果考核、风险预警等管理理念为一体。通过对任务布置、监督执行、验收确认、统计评价等工作环节的全程监控，保证企业员工在规定时间内保质保量的把战略计划转化为执行成果。它是企业提高工作绩效和有效执行力，进而提高核心竞争力的必备工具。是企业提***益，加快发展速度的推进器。二、什么是执行力？比尔·盖茨曾经说过：“微软在未来十年内，面临的挑战就是执行力。”执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是企业核心竞争力形成的关键。是把企业的战略、规划转化为效益、成果的关键。只有提高企业的执行力，才能提高竞争力，才能提高企业的效益。三、执行管家的作用1、它能帮助企业提高工作效率，降低成本，有效提升整体执行力和团队之间的协作能力。2、监控整个工作流程，对工作执行过程的细节和进度时刻掌控；对执行过程中出现的偏差及时进行校正。3、化繁为简，以敦促执行效果的提升为目的，通过简单的操作达到***终效果。4、将时间观念融入到日常工作中，通过***执行习惯的养成，向员工灌输决心***，速度***，胜利***的执行理念，培养成一种企业文化，训练出一支***的有严格时间观念的运营团队。5、统一的工作目标管理，将每个人职责划分清晰，定义出明确的目标，尽量减少内部消耗，有效的提升团队的协作效率。6、明确的验收标准和执行结果的确认，使员工的工作得到认可和肯定，使他们获得成就感和重要感，从而改变以前低效执行的习惯。7、对员工工作的科学统计评价，激励员工的工作热情，帮助员工找到***和动力。)