汇能达课程类别：管理技能提升课程名称：《结果管理训练——成就企业、成就精英》学时：6学时课程背景：为什么无数的人有***的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司拥有伟大的构想，却只有少数公司能长命？思路决定出路、行动决定结果、结果改变人生、没有任何借口！企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。作为企业，不要***员***头的忠心与苦劳，你如果爱企业，就请为企业提供结果；作为员工，不要把精力放在企业给我多少钱上，你要觉得不值，请离开企业，只要在企业一天就要为企业提供结果。你怎么想就怎么做，你怎么做就有怎么样的结果，你有什么样的结果就有什么样的人生。培训对象：企业所有人员培训效果/目标：帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，***提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。教学方式：本课程融合了课堂讲授、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑、汇能达咨询成果分享等多种手法培训特色：本课程通过丰富多彩的教学方式，通过改变学员的心态入手，纠正学员在日常工作中的错误结果思维及做法，强调互动与参与，让学员在轻松的学习中感受到结果的重要性，同时懂得如何去做结果和管理结果，***终促进企业的结果的达成！课程大纲：要结果不要理由、要功劳不要苦劳改变从现在开始、积极心态赢结果持续不断做结果、不折不扣管结果***单元执行的概念执行的定义执行型人才的共同特点：100%负责执行型人才的三大行为准则勇于负责为结果结果导向追结果决不放弃夺结果第二单元什么不是结果态度≠结果职责≠结果任务≠结果第三单元什么是结果结果对个人的含义结果对企业的含义第四单元为什么要做结果结果改变企业命运结果改变个人命运第五单元如何做结果外包思维底线思维进度控制每天进步1%第六单元目标管理概念目标的重要性目标管理的价值提升企业执行力提升个人执行力第七单元如何管理结果制定目标-结果定义***ART制定目标七步骤目标分解-结果逆推典型图形目标分解5步骤***与控制-结果管理合理***过程控制5原则考核与评估-结果评价绩效与考核结果评估4法深圳市汇能达管理咨询有限公司：手机：13682579684总机：0755-86052635网址：)