汇能达课程类别：***绩效模式课程名称：《***绩效模式——世界79个******企业的成功管理模式》学时：12学时课程背景：「***绩效模式」源自美国波多里奇***质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向***，它也是***成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。***标准《***绩效评价准则》(GB/T19580)已经成为***质量奖及地方质量奖的评审依据，也成为中国***产品及中国世界***产品等许多其他重要***奖项的评审依据之一，越来越多的企业纷纷导入***绩效模式。「***绩效评价准则研修班」旨在帮助更多的***人员掌握***绩效标准和评价方法，协助企业培训中***管理人员具备能够依据「***绩效评价准则」对企业经营活动和业绩进行系统性评价和改善的能力，企业在成功应用「***绩效评价准则」建立日常管理体系后，可竞逐有关质量奖项，如『***质量奖』、『广东省***质量奖』、『深圳市市长质量奖』等。本课程的***大特点是除介绍该准则外，汇能达结合自辅导经验帮助企业了解如何准备有关的奖项申报材料、***自评、应对***组现场评审。培训对象：企业中层及高层管理者教学方式：讲授、分组讨论、案例分析课程大纲：***单元***绩效模式的背景1.波多里奇***质量奖的由来2.世界三大质量奖3.质量奖在中国的发展第二单元***绩效模式的实质1.***绩效的定义2.理解***绩效的关键要点3.***绩效模式的价值第三单元***绩效模式的框架和内容1.十一项核心价值观及管理内涵2.评价准则的框架和三层结构3.***绩效模式标准的理解4．以系统的视野看待标准内在关系第四单元***绩效模式评分系统1.定性和定量评价2.***绩效评价的分类3.评分指南4.管理方法的成熟度第五单元如何成功导入***绩效模式1.导入培训和项目组建立2.内部自评师培训与自我评价3.“学习”（评价、改进、创新和分享）循环4.创奖准备工作第六单元获奖企业***自评报告分享深圳市汇能达管理咨询有限公司：手机：13682579684总机：0755-86052635网址：)