***激励——企业长期稳定增长的润滑剂v企业常见问题您的企业是否也有以下的困惑呢？企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？高科技企业又如何才能凝聚关键岗位人才、***技术人才，保护商业***？企业如何才能让老板不在的情况下，员工***仍能同心同德、兢兢业业？企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到***？企业如何才能增强***危机风险中抗跌的能力？企业如何打造才能一支忠诚的核心团队？……v***激励汇能达基本思路汇能达经过多年为数十家企业成功提供咨询的基础上，总结出***激励辅导模型：汇能达***激励8D模型：定模式定来源定数量定价格定时间定条件定对象定机制v汇能达***激励咨询项目任务汇能达认为***激励体系设计原则是责任、权利、利益与成果相结合；目的是培育激励对象的归属感和认同感，分享企业成长的快乐。激励对象承担的责任目标完成；人才培养；业绩达标；市场份额扩大利益原则个人利益与公司利益相结合；短期利益与长期激励约束相结合激励对象能力与素质丰富管理经验；行业知识和其他知识；******作风v***激励汇能达咨询成果☆《***激励设计方案》☆《***激励实施细则》☆《***激励计划协议书》☆《***激励说明书（购买、赠送、分红）》v深圳市汇能达管理咨询有限公司联系方式手机：13682579684总机：0755-86052635网址：http：//)