***优化设计——构筑与发展目标相匹配的有机体v***架构常见问题企业进行***构架设计，以达到企业总体业务分工之目的，***构架设计的成功与否，关键是能否体现***管理的协同性和集中性，企业成长的不同阶段，需要适时调整企业构架，以灵活应对企业现实存在情况，成长中企业***架构设计常存在以下问题：构架设计部分过于细化构架设计过于扁平化，缺乏层次性权责缺乏一致性管理幅度与构架层次问题***构架设计的均衡性与制衡性不够存在管理的重叠与空白***运作效率不高……v***优化设计汇能达基本思路☆以战略为核心的***设计以公司发展战略取向决定***结构和功能的设置，而***的设计是保证战略的有效实施。在确认公司发展规划与战略目标的基础上，采用一种自上而下的方法研究制订公司的***设计解决方案，并充分听取了公司各部门与高层的意见。在设计***结构时，充分考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素。☆明晰***模式根据所处行业、技术特点及自身条件，建议企业采取何种***模式（职能式***模式、事业部式***模式、矩阵式***模式、区域式***模式）☆完善/设计***结构汇能达将综合考虑企业的行业特点、发展阶段、经营规模、经营目标与战略、人力资源状况、管理基础等多方面客观因素，完善/设计***结构，以解决企业可能产生的上述问题。v***优化设计汇能达咨询流程☆***优化/设计培训☆***现状调研与分析☆确定***管理和运作模式☆***结构设计/优化方案☆高层讨论与评估☆调整设计/优化方案☆高层讨论☆新***结构调整与实施v***优化设计汇能达咨询成果☆《***结构优化/设计方案》☆《公司***架构图》☆《***优化/设计培训教材》v深圳市汇能达管理咨询有限公司联系方式手机：13682579684总机：0755-86052635网址：http：//)