【SPC培训课程收益】●掌握统计过程控制的方法和使用过程●获得"预防优于检测"的概念,避免浪费●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南●掌握测量系统分析的方法和使用过程●获得"预防优于检测"的概念避免浪费●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性课程大纲：一、基本概念1、变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。3、数据：计量型数据及计数型数据4、控制图4.1计量型控制图：4.2计数型控制图：二、介绍一种***常用的计量型控制图——X—R图1、图形介绍2、图形绘制3、图形分析4、图形判断5、过程能力计算与判断6、设备能力计算与判断7、图形生产现场使用与培训8、批产后图形的建立9、如何通过图形寻求改善过程的机会10、如何提升过程能力11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策12、当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认三、其他控制图的介绍1、X—S图2、X—R图3、X—MR图4、P图5、nP图6、U图基本信息培训对象：企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师上课时段：上午9：00至12：00下午13：00至16:30培训费用：RMB1500/每人，（包含全部培训教材费、授课费、税费及午***）内训电议==联系咨询==联系电话：021-52710209联系人：梁成电子邮件：lcschen30501@注：1、我公司将会根据客户的反馈而增设公开课程，或者根据客户的需求提供内训服务；)