文章导读：现在企业公司之间的竞争归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。很多情况下影楼企业管理者抱怨“员工不忠诚”、“打小算盘”，这种情况是很常见的，一般情况下很多员工只要一有机会就会辞职跳到待遇更好、职位更高的公司，有机会“吃回扣”也不会手软，这是很常见的现象。下面是何阳企划为您分析的有关于员工忠诚度的的原因都有哪些？当前员工普遍缺乏对企业的忠诚度，员工忠诚度的缺失很大程度上归咎于企业本身，起码说是企业没有给员工足以尽忠的理由，以致于“千里马常有，而伯乐难寻”甚是流传。企业自身在这个问题上，归纳下来有以下五方面的影响：一、薪酬设计不合理，难以彰显公平性。企业总想用***少的成本雇佣到***好的员工，但在目前日益完善的人才市场上，这种可能性不太大。根据调查，薪酬不合理在员工的离职因素中占相当的比例，企业薪酬设计若缺乏公平性，不能有效地激发员工的积极性，必然会导致部分员工怠工，发展下去的后果势必是员工的流失。二、企业重承诺，轻兑现。大家都知道，一诺千金，诚实守信历来被商家视为圭臬，也就是法条。信誉是企业的生命，而现实中真正做到这一点的企业很少，在我们所做的调查中，有一半以上的员工因为一开始企业许诺各种条件后来没有兑现，对企业产生不信任，进而对企业失望离开企业。这是企业员工忠诚度较低的一个原因。三、员工在企业内缺乏安全感。企业不能创造安全感，关注的仅仅是自己的利润，使员工整天处于危机中间，加之一些企业连一些基本的社会保障都没有为员工办理，特别是一些快速发展中的企业，通过对员工的***大限度的使用，来完成自己的原始资本积累，这些企业和员工是完全意义上的雇佣制，员工的忠诚度很难提高。四、沟通渠道不畅通。企业和员工之间没有建立一个流畅的信息平台，企业没有让员工感受到一个清晰的发展前景，没有为员工制定个人培训及发展规划。员工不知道企业的经营状况，更不知道每天自己为企业创造了多少利润，对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感，这也是员工忠诚度滑坡的一个原因。五、缺乏完善的用人机制。用人机制不灵活，没有为员工提供良好的发展空间，部分企业依然存在论资排辈的做法，或者是用人有内外之分，这在一些私营企业中尤其盛行，基于家族关系建立起来的内部信任，自然对没有类似关系的员工产生不信任感，使之感觉到老板处处设防，不能真正施展自己的能力，导致员工忠诚度降低。提高员工忠诚度的方法有如下几点∶一、公司要有自己的梦想、愿景，说得更高一些，是要有“企业信仰”如果一个企业有自己的远大目标，企望的美景，为了这一理想而奋斗，这样的企业对员工而言就是巨大的感召力与凝聚力，不管有多大的困难，付出多大的代价，有共同理想的员工都愿意为了这样的理想奋斗付出，为了实现梦想“爬雪山、过草地”。如果公司的目标只是“挣钱”，那就别怪员工也只想着“挣钱”了。想要提高员工忠诚度，就得从招聘时期抓起。二、善待员工充分认识到员工也是企业的相关利益者，明白员工与公司老板一样有自己的理想与经济利益、人格利益等，在日常的管理细节中充分体现这一认识。象某企业家说的那样，象对待“女朋友”一样对待员工。三、要用实际行动及各种规章制度让员工有稳定感，这是企业暗含的承诺1、以愿景为基点，配合必要的职业生涯规划，让员工看到自己的职业生涯前景。2、尽可能不因企业经营原因裁减员工，若不得不采取此行动，应承诺并采取实际行动在业务好转时优先雇佣因此离职的员工。3、大力宣传忠诚者及其收益，以实际案例体现忠诚的收获。4、严禁管理者说让员工走人之类的口头语。四、认真选拔员工除了“硬件”条件以外，要象找老婆一样，找性格对路的，务必要认同公司的理想，与公司的企业文化有可能融合，不然，‘离婚’是迟早的事情。五、想办法提高员工“不忠诚”的代价1、用公司制度严惩不忠诚者。2、行业协会等等是企业人士可以利用的揭露前员工劣迹的平台。3、若有必要，可以采取必要的***手段。当然，企业应该根据不忠诚行为的情节轻重采取合适的行动，也要给人留生路，不然，对企业而言也是后患无穷，至少会损伤企业形象。六、管理者多陶冶自己的人格魅力每种个性都自有的“魅力”，没有什么固定的模式，但***起码要让人觉得理想、可敬、可靠、头脑清晰。以上策划均有霸道网络营销机构负责代理。影楼培训,影楼营销,影楼网络营销,影楼企划方案,影楼营销策划,影楼网络推广。更多案例欣赏请关注：。何阳企划.影楼培训,影楼门市,影楼秀场,影楼接单,影楼管理,影楼门市接单,影楼加盟,影楼门市技巧,影楼活动,影楼策划,影楼内训,影楼管理系统,婚纱影楼管理系统,影楼软件,婚纱影楼管理,影楼策划实战派,影楼营销策划,何阳企划.专注为您提供***影楼营销策划服务。联系电话.0371-55816137.网址郑州网站建设.郑州网站制作郑州网站建设郑州网站设计郑州网络推广郑州网络营销郑州网站优化.)