北京“烟囱维修”公司“江苏宏顺高空建筑防腐维修有限公司”高空***：1377007168813805106690公司网址：http://一、我国建筑工程项目管理的现状我国对项目管理真正意义上的系统研究和行业实践起步较晚,标志性的工程是1984年云南省鲁布革水电站的建设。该工程利用世行***,在国内***采用国际招标,实行工程项目管理,工期提前5个月.造价降低了40%。取得了巨大的成功。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,应该说二十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是近年来出现的严重工程质量事故。究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理有关。都是由于项目管理不善.管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达***相比还有相当差距。其具体表现在以下几方面:一是对项目的可行性研究不够重视。二是相关的***、***不健全。三是不重视项目的可行性研究。四是项目管理人员素质普遍较低。二、我国工程项目管理的对策1.致力于与国际惯例接轨。随着我国加入WTO,项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须***与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的***,普遍对承包商进行严格要求的资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等***技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术***规范施工方法,保证质量标准,通过监理工程师的监督检查,保证技术***的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测的国际竞争市场,我们只有真正吃透国际惯例、***、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际***的保护。2.必须建立和健全项目管理的相关***、***。目前,我国一些地方的建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,“无法可依,有法不依,***不严”的现象极为普遍。为此我们必须贯彻***有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的***、***和制度。同时***部门也要充分发挥和运用***、***的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。3.必须提高项目管理人员的素质。发达***相当重视项目管理***人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。美国PMI学会主办的项目管理***资质PMP考试和***书,得到社会的公认。获得PMP的人有更多的机会被***部门和大公司聘任和重用。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,因此项目管理人才的培养也相对落后,为提高我国项目管理人才的素质,一些***认为应该经常开展项目管理学科的国内***流和研讨,加强学会工作,争取出版***刊物,在高等学校建立学科点、硕士点、博士点。同时,规范项目管理培训和资质认定工作。4.必须开展精细化管理。按照系统论的观点,对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,形成一环扣一环的管理链,严格遵守技术规范和操作规程,优化各工序施工工艺,克服各个细节质量缺陷,形成整体工程高质量。由管理精细化到施工精细化再到产品精细化,实施精细化管理必然成为实现质量、安全、工期等建设管理目标的必由之路。)