推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。以下是企业推行ISO9000的典型步骤：○企业原有质量体系识别、诊断；○任命管理者代表、组建ISO9000推行***；○制订目标及激励措施；○各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；○ISO9001标准知识培训；○质量体系文件编写（立法）；○质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；○内审员接受训练；○若干次内部质量体系审核；○在内审基础上的管理者评审；○质量管理体系完善和改进；○申请认证。企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。苏州博远管理咨询联系人：张小姐咨询***：0512-62370310手机：18662506509QQ:1297608385地址：苏州南环路10号新联大厦北楼602室)