重视品牌延伸下的产品多元化与渠道深化拓展。进行合理产业扩张和恰当的产品生命周期管理是强势品牌企业实现盈利持续增长的重要支撑。消费升级背景下，三四级市场普及率的提升预示着巨大的市场需求。厨房小家电行业已形成美的、苏泊尔、九阳等强势品牌;一二级市场品牌集中度已经较高，三四级市场的品牌拓展空间广阔，电子商务更是方兴未艾。我们预期厨卫家电业***公司1季度有望维持20-30%的盈利增速。厨房小家电景气与消费者信心相关性高，要素成本影响相对较要善用互联网自媒体，苏泊尔电饭煲，组建自己的蚂蚁军团，力争以小博大一线品牌有钱任性，可以请众多明星代言，壮大声势。非一线品牌如果也跟着这么玩，苏泊尔，势必分分钟弹尽粮绝，出师未捷身先死。因此，对于非一线品牌来说，在资源相对稀缺的情况下，必须学会以小博大，充分利用好互联网社群的力量，打造出自己的专属粉丝团。锤子手机就是一个很好的例子，作为手机界的“门外汉”，在缺技术、缺人才、缺资金的三缺背景下，锤子手机的创始人罗永浩硬是杀出了一片天地。没钱请明星，那就自己做明星、做网红、做产品代言人。在互联网经济浪潮下，除非我们做的是垄断型稀缺资源的独门生意，否则如果我们还想着闷声发大财，这样的机会是越来越渺茫了。因此作为非一线品牌的老板，一定要学会自我吆喝，自我包装，要让自己变成一个名人。因为经销商选择跟一个非一线品牌合作，或许更多的不是看重这个品牌，而是看重你这个老板的气场和影响力。要始终把好产品质量关，真正做到优质优价在当今这个信息快速流通的社会，一个重大的质量问题或是安全事故，就足以毁掉一个企业的全部。因此，对于产品质量的把控务必慎之又慎，尤其对于厨卫电器来说，产品质量的不过硬，就很可能会导致客户的生命和财产遭受重大损失。因此，即便是非一线品牌，也千万不要抱着以次充好的侥幸心理，这样很可能偷鸡不成蚀把米，很难长久生存下去。在零配件供应商和代工厂商的选择上都必须尽量向高标准看齐。与其花冤枉钱请大明星，不如砸血本做好产品。通过好的产品去赢得客户的口碑，通过高性价比的销售策略，去收获客户的赞誉。如果我们能真正做好以上三点，那么再小的品牌也未必就没有春天，再小的品牌也可能麻雀变凤凰，走上康庄大道，华丽逆袭成功。厨房电器家庭厨房使用的一类家用电器，苏泊尔洗衣机，具体有电冰箱、消毒柜、油烟机、燃气灶、热水器、烤箱、微波炉等电器。按用途分为食物准备、制备、烹饪、储藏和厨房卫生五类；按安装的方式可分为***式、普通嵌入式和全嵌入式三种，按工作原理分为电动、电热两类，其中电热类又分为电阻式、红外式、微波式和电磁感应式。厨房电器一体化随着整体厨房的日益普及，厨房电器作为整体厨房的嵌入式部品，苏泊尔油烟机，必须体现“厨房电器一体化”的概念，实现各元素之间的和谐统一。这就要求不仅“厨房电器”与“橱柜”之间要“一体化”，“厨房电器”与“厨房电器”之间从内部功能匹配到外部美学设计也要具有成套的设计概念。如，橱柜与厨房电器在颜色上是否匹配、产品外观设计是否搭配等等苏泊尔电饭煲-苏泊尔-神鸟电器招商(查看)由襄阳神鸟电器有限公司提供。襄阳神鸟电器有限公司（m.store.）是***从事“太阳能热水器,烯气灶,电热水器,家用电器及配件批发”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：庞建林。同时本公司（）还是***从事襄阳家电加盟，十堰家电加盟，襄阳红运来家电加盟的服务商，欢迎来电咨询。)