人力资源管理角色的再***人力资源管理应进行角色的再***。密歇根大学的沃尔里奇(Ulrich)***认为，作为企业获取竞争力的帮手，人力资源管理应更注重工作的产出，而不仅仅是把工作做好。根据人力资源管理的战略决策、行政效率、员工的贡献和变化能力这四种产出，沃尔里奇归纳了人力资源管理的四个基本角色，它们分别是战略性人力资源、管理***的机制结构、管理员工的贡献程度、管理转型和变化。通过外包获得人力资源服务所产生的交易成本与企业自身进行人力资源活动所产生的交易成本是不同的，人事外包业务，市场治理结构有效降低了交易成本，企业就选择了人力资源外包服务。核心竞争力核心竞争力理论认为，人事外包公司，企业具有各种各样的能力，也有一定的专长。但不同的能力与专长的重要性是不一样的，人事外包报价，那些能够给企业带来长期竞争优势的和超额利润的能力和专长，才是企业的核心能力。核心能力是企业增强竞争力、获得竞争优势的关键，也是成功企业的竞争优势得以长期保持的原因。重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。基础性、重复性、通用性是人力资源外包活动的基本特点，东西湖区人事外包，人力资源活动的某个部分要想可能外包，必须具备这三个特点，并且是同时具备、缺一不可。人事外包业务-武汉锦绣人才劳务外包-东西湖区人事外包由武汉锦绣人才管理顾问有限公司提供。人事外包业务-武汉锦绣人才劳务外包-东西湖区人事外包是武汉锦绣人才管理顾问有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：彭经理。)