活动前中后期，策划该干点啥？1、get到活动目标对于活动运营来说，做任何一个活动都是带着某种目的而产生的。活动的本质就是通过一定的奖励机制来激励用户进行某些特定的行为。这也提示活动运营，你在做活动之前，首先要问自己，为什么一定要做这次活动，你的目的是什么。通常做活动的目标分为两种：长期目标、短期目标。活动短期目标通常是KPI目标，为了涨流量、涨订单、拉新、促活和留存等。活动长期目标通常是提升品牌知名度和辨识度，会涉及到品牌和产品的策略。2、做好用户分析活动运营要明确一点，不管是什么活动，都是做给用户来玩的。如果连用户都没有兴趣的话，活动的价值也体现不出来。在做活动之前要深入了解你的目标用户群体喜欢什么形式的活动，对哪些活动奖品敏感。即从用户关注点、需求点去思考，什么奖品对他们***有吸引力。即使产品的功能和体验都非常好，也可能没人访问。没用户就没价值，不能形成口碑，用户雪球就滚不起来。从这点来说，做互联网产品和开咖啡厅是相似的。原因和开咖啡厅一样，需要让用户关注这个产品，给一个访问的理由，加深用户对产品***的认知。同样也要伸出「活动」这只手，活动策划方案，不断但有策略的拉用户访问、参与或购买。再凭借优质的产品品质，不断加深用户对产品的认知，促成留存和口碑传播。通过上面咖啡厅的例子，讲述了「活动运营」的价值，以及在产品运营中扮演的角色。通俗的说就是，为什么要做活动。总结「活动运营」的价值如下：吸引用户关注拉动用户贡献强化用户认知所有的互联网线上活动，***终效果都离不开这三点。年会是企业重大节日！1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的***：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！5、年会的目的：拉动①拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，企业公益活动策划，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，公益活动策划方案，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。②拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。③拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，常州活动策划，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）***，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的***大户等），获得支持。常州活动策划-无锡市阳光-公益活动策划方案由无锡市阳光礼仪会展有限公司提供。常州活动策划-无锡市阳光-公益活动策划方案是无锡市阳光礼仪会展有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：李女士。)