快速、***扩张，谊品的底气在哪里？思迅eshop小象称重谊品生鲜是社区生鲜中的佼佼者。在各大外资超市甚至是大品牌超市频现关店潮的时候，在生鲜电商垂死挣扎甚至纷纷下线的时候，一群从永辉系出来的年轻团队，在安徽独创一派，成立的谊品生鲜不断扩张，成为新零售和社区生鲜的一匹黑马。谊品生鲜门店在安徽合肥拥有69家店，重庆59家店。目前，谊品生鲜进入了北京、贵阳、成都、重庆、武汉、合肥、南京等城市，谊品生鲜2018年的目标是***计划开到300-500家店。另外，谊品生鲜的线上商城谊品到家也有165家提货点。近两年，生鲜零售不断进化迭代。思迅eshop小象称重认为，根据业态划分，社区生鲜是由品类专卖演变过来的一个新业态，社区生鲜能满足多层次需求，解决社区周边居民“***后一公里”的需求。社区生鲜具有小门店、大连锁、一体化、精细化的特点。同时，谊品生鲜之所以能快速扩张，在于其“永辉超市的生鲜零售***合伙人机制（一般合伙人和技术合伙人）互联网理念（互联网团队）”。***：生鲜互联网2013年7月，谊品生鲜团队在安徽合肥创业，其创始人江总和5位原永辉员工一起组成了谊品生鲜的创始团队。他们比生鲜传奇还早了1年多开店，但生鲜传奇在***“爆发”期间，谊品生鲜在摸模式，大概花了5、6年时间。谊品生鲜的店型从100平米到2400平米不等，因为其早期创业团队都是做大卖场出身，谊品生鲜团队表示，水果店小程序运营，自身对“做小店”这件事，基本是从0到1，“摸着做”。后期，谊品生鲜摸索出业绩较好的店为300-800平米，并确定300-400平米为主力标准店型。店内商品囊括烟酒日杂、蔬菜水果、肉食水产、家居家用等日常生活所需80%，水果店小程序方案，2000支商品，其中生鲜商品500支左右，快消品1000多支，其他日杂品500支左右，生鲜占比25%。安徽谊品弘科技有限公司是***连锁品牌谊品生鲜旗下的区域运营中心，***“谊品互联网综合平台”。谊品生鲜是一个多业态、开放式共享生态平台，是以互联网综合平台为基础的集生产、加工、销售、物流和***于一体的全产业链。同时，除了大卖场出身的创始团队，谊品还有一支互联网团队。这只互联网团队主要负责谊品到家的开发、运营。谊品到家是谊品生鲜的线上平台，但不仅仅是O2O模式，消费者通过手机在“谊品到家”小程序上下单，小区附近设有线下提货点，消费者到店自提。在不久的将来，谊品到家将开启“一小时达”送货***的服务，消费者手机轻松选购，直送到家。谊品生鲜配送，配送团队24小时待命，确认订单后即可包装配送，承诺两小时内送达顾客手中。社区居民亦可线上选购下单，就近店内自提。从运营模式来看，谊品生鲜有很多“老东家”永辉的影子，但是，谊品生鲜也有自己独特的创新运营模式——24小时生鲜折扣店与合伙人制，这对更大力度激发员工效能，促进前期的快速扩张十分有利。创新的经营模式24小时生鲜折扣店，差异化经营一方面，谊品生鲜离消费者更近，在单个小区门口开店，相对于既有大卖场、农贸市场（菜市场）等“一店”覆盖周边1-3公里范围市场，服务多个小区的形态，为消费者节省了购物时间，带来了更好的购物便利性。另一方面，谊品生鲜主张“24小时营业”，一般的私营超市很少能做到24小时营业，而一般的便利超市则缺少生鲜产品。思迅eshop小象称重认为，由于生鲜零售都在夜间作业，“24小时营业”不仅保证了生鲜产品的鲜度，降低了损耗，提高了利润，还可能催生新的消费群体。部分购物时间不一样的客群在习惯去24小时营业的谊品生鲜超市购物后，加上生鲜产品是随着客流的流动保持新鲜度的，人越多生鲜产品的消耗越多，产品的新鲜度能够一直保持，这是一个相辅相成的过程。此外，无论“老东家”永辉超市，还是生鲜传奇，谊品生鲜都不把他们当对手，其模式有两大差异：一、谊品生鲜不是对标社区超市或标准超市，社区生鲜店同行，而是对标的“菜市场”。菜市场的丰富度、鲜度、***，尤其是那份“烟火气”，是谊品生鲜在努力取长补短的真正对手。二、谊品生鲜不是用传统零售的供应链来做商品，而是用批发档口的资源做零售。谊品生鲜在朝真正能将价格做出竞争力的“社区生鲜折扣店”方向努力。因此，谊品生鲜与其他生鲜门店形成了差异化，如果既有业态没有提升，是很难“影响”到他的。g合伙人制与垂直供应链思迅eshop小象称重认为，水果店小程序的优势，谊品生鲜与他的“老东家”永辉相比，甚至是与其他社区生鲜门店相比，谊品生鲜的创新，就是机制创新——合伙人制。目前，社区物业选择是不标准的（只有几十平米物业供应，进不进？）、店址也不标准（有离配送中心、当地批发市场近的和远的店面选址，面临货从哪配送成本更低的问题）、每个社区的需求结构也不一样（每个社区需求不是标准的，有老人占比多、单身占比多、年轻家庭占比多、租户占比多等情况）。这些“非标”情况，谊品主要是通过合伙人模式（一般合伙人技术合伙人）来做可复性，赋予合伙人经营主动性，更大的权利（采销），让合伙人像“夫妻店”那样去服务、“操心”单个社区。如此，一个门店能在3个月内就做到盈利，不盈利就关门。同时，和传统的商超不同，谊品生鲜没有上游供应商的概念，他们也没有采购，这就不需要跟供应商谈进场费、谈账期、谈扣点、谈促销支持等一系列的传统渠道和推广费用。而是把供应商的板块全部自己来做，批发和零售一体化自营。向上游付订金直接采购，承包产能，比如柚子是包下整个山头，或者包下十万只蛋鸡，然后在产地分级，除部分供应谊品生鲜门店销售外，其他产品整合外部渠道分销，包括其有批发业务版块。这除了有利于合伙人制，也形成了一个“垂直供应链”。谊品生鲜培训1.jpg谊品生鲜***“共享实现产业链价值”。从而，谊品生鲜通过建立新的利益分享机制（全链条合伙人制）来力图撬动“存量”、整合信息壁垒；通过垂直供应链（直采＋批发市场档口经营＋Ｂ２Ｂ客户维护）来提升流通效率。建立供应链成本优势。自改革开放40年来，除了消费升级，城市也在不断更新，其变化也许就是生活社区的变化。一个社区社群的消费习惯，左贡水果店小程序，就组成了这个社区社群的商业要素和业态格局，尤其是一个社区的生鲜消费需求。“做商业，我的理解是要对***有很精准的认知。针对什么样的人群，要很清晰。”江总说，太多人在开社区店、社区超市。但为什么都很难？为什么挣不到钱？在于***没弄清楚。谊品生鲜的***是把菜市场搬到小区，每家店就是一个“菜市场”，这个菜市场只服务一个小区，做社区的“双厨房”——一个是家里的厨房，一个是外面的厨房。谊品生鲜的目标主力客群是掌管家庭餐桌的人。g***清晰的前提，做好商品研究和社区用户的餐桌消费研究，按照社区的层次来匹配商品***、商品定价；按照社区的层次和需求，匹配价位吻合的商品，其门店商品***、价位都以满足所在社区的需求为主。谊品生鲜作为一家“不一样”的生鲜零售企业，奉行“共享实现产业链价值”的经营理念，不断运用互联网技术和理念实现经营模式创新。而思迅eshop小象称重深耕生鲜零售信息化建设多年，将***地助力谊品完成基于互联网技术的，多业态、开放共享生态平台的构建。未来，双方也将携手，不断探索生鲜零售创新***新模式。相关案例全品类生鲜超市|地利集团300余门店、破百亿销售，地利生鲜的炼成记并购闻氏、印双杰，地利按下“快进键”l义和思迅eshop小象称重是一款专为“超市生鲜”打造的管理软件帮助您解决门店采购、蔬菜调价、商品鲜度管理、商品毛利、促销管理等方面的问题，是一款稳定性高、功能强大的连锁管理软件适用范围生鲜超市社区超市客户痛点软件功能门店管理调价管理、快速盘点商品报损、组合拆分商品库存、盘点管理生鲜管理生鲜商品建档/分级、出清商品管理、生鲜损耗管理、调价管理会员管理会员卡档案、余额查询积分查询、充值管理退卡管理连锁配送门店要货、配送管理、智能补货、加盟管理等结算管理经销/代销结算、收付款管理、供应商对账管理促销管理分时段促销、零售***单买满***、组合促销逢倍数促销软件特色软件***，管理更轻松采用轻门店，总部集中管理模式，拓店速度更快，管理更轻松果蔬分级，毛利提升快果蔬分级管理，提升单个品项毛利，提高商品价格竞争优势生鲜毛利，精准计算系统自动将生鲜损耗成本列入毛利计算，商品损耗率更准确生鲜鲜度管理，更有购买欲每天营业结束做好盘点，清理坏掉的商品，保证每天都能给客户提供新鲜的瓜果蔬菜自动补货，省时省力告别单纯依靠管理经验来补货，软件可选按历史销量或预估销量进行自动补货，减少店长或者生鲜主管工作量，避免人为误差分时段折扣促销，清货很轻松商家可以按生鲜商品售出时间进行分时段促销折扣，越晚折扣越多，提高店面人气，帮助商家更快消耗货物，不留隔夜菜思迅eshop小象称重智能分货系统在后台业务系统导航中找到“配送”—“分货向导”：02进入“分货向导”，可以通过发货分店、要货分店、货号、类别、要货日期筛选过滤出门店机构的要货单，功能按钮如下：a.“生成分货批号”：根据查询结果按商品生成不同的分货批号，点击商品编码可以进入并进行分货操作，填写分货明细。明细中会体现各要货分店的要货数量、发货机构的库存数量。???b.“对已有批号分货”：同一分货批号支持多次分货。c.“直接分货配送”：直接按要货单生成对应发货配送单（直调出库单，待审核状态）。水果店小程序的优势-快找义和光普-左贡水果店小程序由成都义和光普电子商务有限公司提供。“收银会员管理软件开发和销售,收款机,条码电子称”就选成都义和光普电子商务有限公司（），公司位于：成都市武候区磨子街新棕北大厦1311，多年来，成都义和光普坚持为客户提供好的服务，联系人：石经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。成都义和光普期待成为您的长期合作伙伴！)