一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容：1、关键数据收集选取/收集一段时间的关键业务数据，电商仓库，如货品数据、出货订单数据等。2、关键数据分析对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，广州***的电商仓库，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等；分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。3、平面布局规划根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。4、作业动线规划合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。5、作业流程规划日常/大促情况下，广州电商仓库，收货/发货等关键作业流程规划。6、物流设备规划l存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。7、人员配备建议***架构/岗位职责/工作效率等建议。电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业根据电商行业的订单特性，广州电商仓库服务电话，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货，从大类上看主要有摘果法和播种法2种，但实际运营操作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。龙森仓储经过多年电商仓储物流的操作经验和运营探讨龙森仓储在处理电商仓储物流配货的实际操作中主要有3种拣货作业模式：1）、单品拣货，即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。2）、先集后分。先将一批订单集合起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。3）、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。3种可能的拣货作业模式，其根本都是在一个拣货批次中处理尽可能多的订单，以提高订单生产效率。但在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货人员，而拣货人员受个人处理能力以及装载工具的限制，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中***多处理40或50个订单，视具体情况而定。库位管理是仓储作业与管理系统的结合点。理论上，如果采用了库存货品编码方式（即每个产品都贴上按前述方式产生的库存货品编码），加之严格对应的库位管理，则任何货品都是拣货可指引、出库可校验、货品可追溯的。但再贴码的巨大工作量和库位占用的空间损耗，不是所有货品都适合承担这样的管理成本的。在实际管理工作中要结合所在行业、企业现有规模、业务要求来制定符合实际情况的库位管理策略和方式。库位管理策略是指对公司仓储库位管理和库位设置规则的安排。首先需要确定是按SKU分配库位还是按批次分配库位。其次是需要确定库位与SKU（或批次）是一对一还是一对多。***后还要规划是按品牌或按品类划分库位区域。广州***的电商仓库-电商仓库-龙森您的私人仓储管家由广州市龙森物流有限公司提供。广州***的电商仓库-电商仓库-龙森您的私人仓储管家是广州市龙森物流有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：付经理。)