目视管理培训培训受益帮助学员正确领会目视管理的内涵，掌握目视管理的推行要领，充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式，使管理变得具体化、生动化、活泼化，更激起员工对工作的兴趣热情。培训对象企业***、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员培训大纲一、目视管理概要1．什么是目视管理2．目视管理的好处3．目视管理的辅助工具4．目视管理的方向与做法二、实施目视管理的注意事项三、目视管理推行要领1．仓储管理的目视管理2．工模治具与设备的目视管理3．采购与外包的目视管理4．生产与品质的目视管理5．安全与目视管理四、目视管理应用技巧五、实施目视管理的步骤六、实施目视管理改善案例研讨培训方式***讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、。基本信息发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定培训日期：长年培训课程/课时一天上课时段：上午9：00至12：00下午13：00至5：00培训费用：RMB1000/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及***）咨询电话：：025-52208367、025-52261826（传真）联系人：王影手机：13914734758)