保安和客户工作不协调怎么办？从我们工作自身查起，了解问题所在。若是我们队员的问题，应当立即纠正，以取得客户的谅解。若是客户的原因，我们应看是什么性质的问题，芜湖保安公司，若是非原则性的，我方可以向客户讲明原因，并定期召开工作协调会解决，统一思想。若是原则性问题，应向客户***讲清利害关系，政策界限，***准则，使其回到正确的方向上来。若客户固执不听，应向保安公司***汇报，必要时以保安公司名义发函给客户。物业保安秩序维护岗位职责：1、负责主持本班日常工作，坚决执行上级***的工作安排，抓好本班的培训工作及日常管理。2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和精神。3、负责本班人员的考勤和奖惩记录，如实记载本班人员在值勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向队长汇报。4、负责沟通本班与其他班组间的工作关系及协调本班人员之间的工作和生活关系；关心和爱护员工，物业保安公司，随时掌握员工的思想动态，外包保安公司，并引导员工视公司为家，以公司利益为重，团结合作的思想。巡逻保安员应***掌握“六个要素”：即：“听”.“看”.“嗅”.“问”.“想”.“做”。（1）听（耳听）--异常声音（包括水流声.qiao锁声.脚步声.超时装修声.住户室内的异常声.呼救声等）。（2）看（眼观）--周围情况（人员活动情况.可yi人及物品.电梯机房.风机房.公共照明情况.电梯按钮.火灾隐患.防火门.消防通道.装修现场.公共设施，区域内卫生.设备运行情况.消防设施情况.住户是否有水溢出门外和门窗有无破损情况等）。（3）嗅（鼻嗅）--异常味道。（4）问（盘问）--盘问可yi人（仔细观察其面部表情及回话神态，如表情惊慌，说话语无伦次或无身份zheng，正规保安公司，立即通知领班带到安保部处理。）（5）想（动脑想）--分析判断情况，想方设法地解决问题。（6）做（动手做）--发现问题及时做出相应的处理。（如发现火警立即报告并采取相应的行动，发现公共设施损坏，记录下来报告有关部门及时处理，看到地面上的烟头.纸屑等顺手捡起来等。）正规保安公司-芜湖保安公司-安徽誉和保安公司(查看)由安徽誉和保安服务有限公司提供。正规保安公司-芜湖保安公司-安徽誉和保安公司(查看)是安徽誉和保安服务有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：何经理。)