MSA培训课程目标使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程内容1、MSA的目的、适用范围和术语；2、测量系统的统计特性；3、测量系统变差的分类；4、测量系统变差（偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性）的定义、图示表达方式；5、测量系统研究的准备；6、偏倚的分析方法、判定准则；7、重复性、再现性的分析方法、判定准则；8、稳定性的分析方法、判定准则；9、线性的分析方法、判定准则；10、量型测量系统研究指南；11、量具特性曲线；12、计数型量具小样法研究指南；13、计数型量具大样法研究指南；14、案例研究。培训老师：姚老师MBA工商管理硕士，6SIGMA黑带培训师，***质量***技术人员职业资格考试培训师，上海市QC质量奖评委，中国业界******的质量管理***网站——质量中国资讯网（）首席顾问，上海大学经管中心特聘***。经历：曾任上海仪表厂非标准设备设计、设备维护部主管；上海***机械有限公司采购部经理；上海航宇技术实业公司总经理，上海朱兰质量管理科学研究院、上海质量管理教育培训中心和上海质量技术监督局国际培训中心***。相关信息：生产与现场管理系列5S培训导入与推行实务；基层主管能力提升培训；精益生产培训与咨询；6SIGMA培训课程（导入、绿带、黑带）及项目咨询等等。质量管理系列***质量管理（TQM）理论和方法系列；QC方法和工具培训与现场指导；质量文化培训与咨询等等。具有多年从事企业生产现场管理，质量管理培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案,深受学员和企业的好评。培训业绩：上海宝钢集团/上海贝尔阿尔卡特公司/上海中意合资纽荷兰拖拉机制造公司/河南平高电气股份有限公司/陕西省略阳钢铁厂/陕西省延安炼油厂/广西柳州上汽通用五菱汽车厂/上海德尔福汽车空调系统有限公司/上海徕卡显微系统有限公司（德）/上***频齿轮有限公司/上海申裕导线有限公司（台）/上海德泰顺电梯配件有限公司/上海黎明交通设施器材有限公司/上海新光汽车电器有限公司/上海山崎电路版有限公司/上海国际空调有限公司/无锡夏普电子元器件有限公司（日）/无锡德事隆紧固系统有限公司（德）/上海航星机械（集团）有限公司（德）/中国船舶重工集团上海704研究所/中国船舶重工集团上海711研究所/上海航天控制工程研究所/上海航天汽车机电股份有限公司/江苏省生产力促进中心（南京）/上海永新彩管股份有限公司/创值工业精密制造（上海）有限公司（新加坡）/上海西门子移动通讯有限公司（德）/上海实宏纸业有限公司（中美合作）/上海康玛金属制品有限公司/上海协力卷簧有限公司/上海电热电器厂/上海人民电器厂/上海金星水泵有限公司/上海三星水泵有限公司/上海金星包装材料有限公司等/上海通用汽车有限公司（中美合资）PPG航空材料（苏州）有限公司（美）/上海金山石化总厂/英业达集团英顺达科技有限公司（台）/万代半导体元件（上海）有限公司（美）/宏茂微电子（上海）有限公司（台）/上海东洋碳素工业有限公司（日）/无锡美锋金属制品有限公司（日）/史丹利（廊坊）紧固系统有限公司（美）/LG宁波乐金甬兴化工有限公司（韩）等/上海汇众汽车有限公司/宝钢煤山矿业/无锡加利有限公司/YKK吉田拉链（日）等200余家企业基本信息适应对象：企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：南京中华路420号培训日期：长年滚动开班上课时段：上午9：00至12：00下午13：00至5：00培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及***）咨询电话：：025-52208367、025-52261826（传真）联系人：王影手机：13914734758南京勤思企业管理咨询有限公司是一家***从事生产、质量管理训的机构，其中MSA培训内容包括：MSA培训之测量五性、MSA培训之重复性、MSA培训之再现性、MSA培训之稳定性、MSA培训之线性、MSA培训的人机交互作用分析、MSA培训的计数性分析和计量性分析)