***后勤外包监管经验分析***采用“全院参与”模式和“***监管”模式相结合，一方面***每位员工均可直接参与对外包公司***的监管，对发现的问题可以通过***办公OA系统、******群或电话、现场反馈至***总务科，另一方面总务科每月对外包公司进行***监督考核，实行奖惩制度，并将每月监督考核结果通过***办公OA系统反馈至全院人员。统一监管***外包满意度调查，***分别制定***三个外包公司满意度调查表，下发致临床各***，单位保洁报价，由各***护士长（副护士长）填写后，总务科负责人员每月月底***收取，***单位保洁，并听取本月临床人员针对***包公公司意见和收集相关问题。每月总务科人员使用Epidate软件录入后分别计算***三个外包公司每月临床满意度，临床满意度占每月监管总满意度的50%。小区保洁找哪家公司比较好小区保洁找哪家公司比较好?小区保洁管理是一项细致、量大的工作，每天都有垃圾要清运、场地要清扫，单位保洁，涉及小区管理范围内的每一个地方。因此，要做到责任分明做到“五定”，即“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”。对小区范围的任何一个地方均应有专人负责清洁卫生，并明确清扫的具体内容，时间和质量要求。一般都由***的保洁公司来负责。后勤外包质控体系精细化管理能够得到落实，背后实际上是大量的规范化后勤服务标准的制定。（1）外包人员花名册，不仅有身份zheng号等基础数据，还有每月人员在岗、离职、和入职情况；（2）周期作业记录表不仅记录计划内和计划外的工作完成，还要求每次都有护士长的签字确认和效果评价；（3）周期作业汇总表，在记录表基础上统计每月周期作业完成情况及工时数；（4）培训记录表，记录每次培训情况，包括培训签到和课件；（5）培训汇总表，在记录表基础上统计每月培训完成情况；（6）应急演练记录表；（7）应急演练汇总表；（8）月讲评会PPT。总的来说，单位保洁承包，精细化标准表单规范了外包公司日常操作，将简单的日常操作变成可以统计的管理指标。同时，表单之间也体现了甲方对于乙方的关联考核***，如新员工培训上岗情况、员工离职率、平均年龄、周期作业完成情况、培训覆盖率等。单位保洁-芜湖安达物业外包服务-单位保洁承包由上海安达物业管理服务有限公司提供。单位保洁-芜湖安达物业外包服务-单位保洁承包是上海安达物业管理服务有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：车经理。)